【聚焦兩會(huì)】全國人大(dà)代表李小(xiǎo)紅(hóng):情灑武陵山區(qū)
情灑武陵山區(qū) ——記全國人大(dà)代表、湖南佳惠百貨(集團)有限責任公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng) 5月23日,李小(xiǎo)紅(hóng)代表在湖南代表團分組審議(yì)時(shí)建議(yì)加大(dà)對(duì)貧困地區(qū)的就業扶貧支持力度。湖南日報(bào)·新湖南客戶端記者 羅新國 趙持 攝影報(bào)道(dào) 湖南日報(bào)·新湖南客戶端記者 肖軍 黃巍 從(cóng)1999年在懷化開(kāi)辦第一家超市,21年來(lái),她(tā)一直情灑武陵山區(qū),紮根深度貧困片區(qū)發展實體經濟,助力脫貧攻堅。 她(tā)的心裏始終裝着山區(qū)群衆。如今,她(tā)與丈夫創辦的企業開(kāi)辦零售連鎖生活超市達160餘家,創辦700餘畝大(dà)型農(nóng)産品批發市場,幫助“山貨”出深山。企業共安排就業1.8萬餘人,帶動就業10萬餘人,其中大(dà)部分是當地年齡偏大(dà)、文(wén)化程度不高(gāo)的貧困勞動力。 她(tā)就是全國人大(dà)代表、湖南佳惠百貨(集團)有限責任公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)。 最開(kāi)心的笑(xiào):“冷鏈最先一公裏”花(huā)落五郎溪 “認識她(tā)20多年,看(kàn)到(dào)她(tā)笑(xiào)得最開(kāi)心的一次就是今年4月到(dào)五郎溪村調研。”5月24日,佳惠集團董事(shì)會(huì)辦公室主任姚菲說,5年前,李小(xiǎo)紅(hóng)第一次來(lái)五郎溪的時(shí)候,村裏的人均年收入隻有1840元,而去年這(zhè)個數字是8100元。這(zhè)次調研,聽到(dào)該村負責人介紹情況,她(tā)臉上(shàng)始終挂滿着燦爛的笑(xiào)容。 五郎溪村,位于湖南省芷江侗族自(zì)治縣最北部,全村2008人,貧困人口占四分之一,被列爲省級貧困村。 2015年底,佳惠集團響應國家“萬企幫萬村”精準扶貧行動号召,李小(xiǎo)紅(hóng)帶着扶貧團隊進村幫扶。 通過調研,李小(xiǎo)紅(hóng)了(le)解到(dào)金(jīn)銀花(huā)種植在五郎溪有一定的基礎,村裏有1個金(jīn)銀花(huā)烘幹廠(chǎng)。五郎溪村黨支部書記田昌英說,新鮮金(jīn)銀花(huā)保存期短,采摘期價格低(dī),2015年僅腐爛或降級銷售的金(jīn)銀花(huā)超過40噸,占總産量的20%。 挨家挨戶走訪調研後,李小(xiǎo)紅(hóng)意識到(dào),五郎溪村要走好(hǎo)産業脫貧之路,必須先打牢農(nóng)産品物流基礎,并決定實施冷鏈産業扶貧和(hé)中蜂養殖項目扶貧,增強造血功能(néng),實現(xiàn)貧困戶穩定增收脫貧。 2015年3月召開(kāi)的十二屆全國人大(dà)三次會(huì)議(yì)上(shàng),李小(xiǎo)紅(hóng)在《關于支持農(nóng)産品冷鏈“最先一公裏”建設,加快(kuài)武陵山片區(qū)精準扶貧的建議(yì)》議(yì)案中就提出這(zhè)個問題。 決定了(le)就馬上(shàng)行動。2016年1月底,總投資200多萬元、庫容1500立方米的産地冷庫在五郎溪建成;2016年4月,在佳惠集團指導下(xià),年加工(gōng)能(néng)力200噸的金(jīn)銀花(huā)标準化烘幹生産線建成,并很(hěn)快(kuài)投入使用(yòng)。 冷庫和(hé)标準化烘幹生産線的使用(yòng),使得五郎溪村金(jīn)銀花(huā)價格由原來(lái)的每公斤2.6元漲到(dào)每公斤6元多,且不用(yòng)擔心因天氣原因造成産品腐壞和(hé)滞銷等問題。昔日山窩窩裏的“土疙瘩”,如今已成爲村民脫貧緻富的“香饽饽”,連廣東、浙江的商戶也(yě)慕名而來(lái)。 冷庫的建成,成爲了(le)該村招商引資的“神器”,外(wài)地客商在該村投資建立了(le)菇類種植基地及加工(gōng)廠(chǎng)。據統計(jì),冷鏈扶貧項目每年幫助五郎溪村50戶貧困戶戶均增收4000元以上(shàng)。 最得意一件事(shì):組織産銷對(duì)接助“山貨”出深山 在中方縣荊坪蔬菜種植基地,村民種植的小(xiǎo)香蔥長勢旺盛。今年去北京參加全國兩會(huì)前,李小(xiǎo)紅(hóng)又專程前來(lái)了(le)解蔬菜銷售情況。 今年2月份,荊坪村1200畝蔬菜受疫情影響出現(xiàn)滞銷,村民種植的大(dà)蔥往外(wài)銷不出去,随時(shí)可能(néng)爛在地裏。得知(zhī)情況後,李小(xiǎo)紅(hóng)主動上(shàng)門(mén)解決問題,安排超市與農(nóng)戶對(duì)接,實施消費扶貧,并調整種植本地暢銷的小(xiǎo)香蔥。據了(le)解,今年3月以來(lái),佳惠集團通過農(nóng)超對(duì)接收購中方縣農(nóng)戶的蔬菜290噸,一舉解決該縣農(nóng)戶蔬菜滞銷的難題。 近年來(lái),佳惠集團一直緻力于推動農(nóng)超對(duì)接,促進農(nóng)業産業化和(hé)産銷一體化。截至目前,佳惠集團扶持了(le)芷江公坪鎮孫家沖村等11個蔬菜基地,給城(chéng)市菜籃子提供了(le)質優價廉蔬菜的同時(shí),也(yě)爲貧困戶帶來(lái)了(le)真金(jīn)白(bái)銀的收入。 很(hěn)快(kuài),通過複制孫家沖村經驗,佳惠集團又扶持了(le)鶴城(chéng)區(qū)石門(mén)、方石坪和(hé)中方縣順福村等11個本地蔬菜基地,受益群衆達30000多人。公司還專門(mén)成立了(le)“助農(nóng)品牌發展部”助銷農(nóng)産品,與中方、麻陽、洪江、靖州等4個縣(市、區(qū))政府簽訂了(le)産業扶貧協議(yì),運用(yòng)佳惠電商線上(shàng)助農(nóng)平台,将本地特色蔬菜、優質水(shuǐ)果定點銷售到(dào)全國8個省,有力促進了(le)當地産業發展和(hé)農(nóng)民增收。 最要感謝(xiè)一個人:與丈夫攜手緻力脫貧攻堅 在李小(xiǎo)紅(hóng)家裏,懸挂着一張大(dà)照片,那是她(tā)與丈夫在第一家開(kāi)業的小(xiǎo)店(diàn)裏的合影。 回憶起當年創業的艱辛,湯愛華、李小(xiǎo)紅(hóng)夫婦一定是默默給予彼此支持最堅定的那個人。 “事(shì)業的發展,特别是扶貧工(gōng)作(zuò),最要感謝(xiè)的是我的丈夫。”李小(xiǎo)紅(hóng)告訴記者,履行社會(huì)責任,助力脫貧攻堅,是他(tā)們的共同追求。 談起參加兩會(huì)的感受,李小(xiǎo)紅(hóng)說,政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告雖然沒有确定今年具體經濟增長指标,但(dàn)“現(xiàn)行标準下(xià)農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽”的目标非常堅定,保企業、穩就業一系列減稅降費政策幹貨滿滿。 下(xià)一步怎麽幹?李小(xiǎo)紅(hóng)胸有成竹地說,她(tā)和(hé)丈夫及公司領導層一起将認真運用(yòng)好(hǎo)這(zhè)些(xiē)政策,按照“一個中心、多個節點、全面貫通”的思路,建優建強區(qū)域性冷鏈物流基地,建成庫容量30萬噸大(dà)型冷鏈産業園,在片區(qū)田間地頭建立多個生鮮農(nóng)産品冷鏈倉儲,讓農(nóng)産品生産走得更穩,賣得更好(hǎo)。 同時(shí),通過進一步做強線“上(shàng)”業務,積極應對(duì)消費模式的變化,通過進一步推動零售網點向人口密集的鄉(xiāng)鎮“下(xià)”沉,把城(chéng)市生活帶到(dào)更廣闊的農(nóng)村,爲貧困人口創造更多就業崗位,以鞏固提升脫貧攻堅的成效。