學習标杆 分享心得——公司舉辦員工(gōng)交流分享會(huì)

4月29日下(xià)午，在總部召開(kāi)了(le)學習同行先進發言材料交流分享會(huì)議(yì)，總部各系統所有員工(gōng)、投資公司各分公司代表與懷化區(qū)銷售經理(lǐ)、專業公司主管、配送中心主管級以上(shàng)員工(gōng)等300餘人參加了(le)會(huì)議(yì)。這(zhè)也(yě)是公司成立以來(lái)，第一次組織總部所有員工(gōng)等聚集在一起學習交流，分享心得。今後公司将不定期的開(kāi)展類似的活動，讓大(dà)家相互學習，交流思想，不斷提升自(zì)身素養。分享會(huì)上(shàng)15名來(lái)自(zì)不同部門(mén)的員工(gōng)結合自(zì)身崗位實際暢談了(le)自(zì)己的學習心得， 以下(xià)是來(lái)自(zì)部分員工(gōng)的分享：

 

華盛堂百貨  周良英

 當我們圍繞理(lǐ)念去做工(gōng)作(zuò)時(shí)，非常有效，我們在工(gōng)作(zuò)中并不缺标準和(hé)制度，但(dàn)是我們在執行落實中缺乏有效的工(gōng)作(zuò)方法，當推行公司的制度時(shí)，想想公司的理(lǐ)念和(hé)出發點，就明(míng)白(bái)了(le)怎樣引導員工(gōng)、通過怎樣的方法去達成，往往事(shì)半功倍。結合現(xiàn)階段的工(gōng)作(zuò)來(lái)說，我的理(lǐ)念不夠深入，執行力沒有養成習慣，所以自(zì)己的工(gōng)作(zuò)沒有成爲亮(liàng)點，也(yě)使自(zì)己沒有成爲優秀。在今後的工(gōng)作(zuò)中隻有加強理(lǐ)念認識，養成執行力習慣。

大(dà)衆鞋服   崔亞雲

在今後的工(gōng)作(zuò)中，我一定要調整心态，多與門(mén)店(diàn)溝通，帶着櫃長和(hé)員工(gōng)共同去完成各項工(gōng)作(zuò)，多溝通，少指責，少抱怨。我要對(duì)工(gōng)作(zuò)認真負責，要有神聖的使命感，這(zhè)樣才能(néng)把工(gōng)作(zuò)做好(hǎo)！我要熱愛服裝這(zhè)個行業，要踏踏實實沉到(dào)裏面去！我一定要一步一改進，一點一滴努力，在一個一個點上(shàng)逐個發力，學習标杆，在每個點上(shàng)突破！創造女褲類别的價值，同時(shí)也(yě)實現(xiàn)自(zì)我價值。

 

營運部  石擺擺

如何開(kāi)發人的巨大(dà)潛能(néng)？必須要動作(zuò)而不是動念，做、做、做！不要動念頭。要保持能(néng)量，把能(néng)量用(yòng)來(lái)做動作(zuò)，不要把能(néng)量都用(yòng)來(lái)分析對(duì)和(hé)錯，整天争論這(zhè)個做法對(duì)，還是那個做法對(duì)。很(hěn)多人做不成什(shén)麽事(shì)情，說來(lái)說去都是妄念太多，想得太多的緣故，妄念最容易消耗人體的正能(néng)量，最後連做的勇氣都沒有了(le)。公司馬上(shàng)就要上(shàng)自(zì)動補貨系統了(le)，不管遇到(dào)什(shén)麽困難，我一定努力學習，迎難而上(shàng)。

 

商品行政部  尹峰

我覺得我的幸福感很(hěn)強，爲在佳惠工(gōng)作(zuò)而感到(dào)幸福，爲有這(zhè)麽可愛的領導及同事(shì)們感到(dào)幸福，爲有愛我的家人們幸福……如果總對(duì)比看(kàn)到(dào)周圍比我們生活條件優越的人，那就無從(cóng)談起幸福，就像我們的大(dà)家長湯老(lǎo)師說的一樣，人生不要信較——比較、計(jì)較，幸福其實就是自(zì)己心裏的感覺，縱向看(kàn)自(zì)己的生活比原來(lái)好(hǎo)，生活水(shuǐ)平有提高(gāo)，其實就是幸福，如果總看(kàn)到(dào)别人的生活，看(kàn)得見又達不到(dào)，或者達到(dào)了(le)，這(zhè)山望着那山高(gāo)，這(zhè)幸福又從(cóng)何談起呢(ne)？

 

新天地店(diàn)   劉霞

今年湯董提出了(le)：“向流程要效益，向标準要空(kōng)間。向平台要價值，向文(wén)化要歸屬”這(zhè)個理(lǐ)念。當全員行動時(shí)。李店(diàn)給我們規範了(le)流程。當時(shí)我們是痛苦的。内心是拒絕的。但(dàn)是經曆了(le)很(hěn)多次的改變和(hé)适應，現(xiàn)在已經由抵觸到(dào)适應。由拒絕到(dào)習慣。也(yě)正如湯董常說一個人的改變是需要經曆21次。是的，當我們經曆過21次的磨合改變。逐漸适應，并愛上(shàng)了(le)這(zhè)個流程。正是因爲流程得以規範。我們的門(mén)店(diàn)才會(huì)越來(lái)越好(hǎo)。

衣行順鞋服   陳鏡宇

把每天的工(gōng)作(zuò)重新梳理(lǐ)一遍，進行重要緊急劃分，我發現(xiàn)其實我也(yě)沒有那麽忙，而是我們沒有規劃好(hǎo)自(zì)己的工(gōng)作(zuò)，方法總是比困難多，銳變，創新就是任何時(shí)候多找找自(zì)身的原因，加強學習，你(nǐ)的工(gōng)作(zuò)才能(néng)落地。沒有學習一切就是固閉自(zì)封，而學習沒有落地一切也(yě)是空(kōng)談。接下(xià)來(lái)的工(gōng)作(zuò)，一切行動需落地，一步一腳印，成長沒有捷徑。