學習之前我不知(zhī)道(dào)銷售指導書的意義，現(xiàn)在知(zhī)道(dào)了(le)肉部有每一個季度的銷售變化和(hé)銷售的方式，每一個單品的定價和(hé)商品的毛利。回去之後我會(huì)把這(zhè)次所學習到(dào)的，運用(yòng)到(dào)我的工(gōng)作(zuò)中。
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提升技能(néng) 強化管理(lǐ) | 2021年門(mén)店(diàn)新晉運營課長培訓班圓滿結業
3月12日，由公司人力資源部與佳惠商學院共同舉辦的“門(mén)店(diàn)新晉運營課長培訓班”落下(xià)帷幕。
此次培訓自(zì)3月6日開(kāi)始至3月12日結束，曆時(shí)7天，共有來(lái)自(zì)懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽、廣西六個區(qū)域和(hé)鮮天下(xià)分公司的49名學員參加培訓，學員均爲各區(qū)域門(mén)店(diàn)提升到(dào)課長崗位任職不足一年的新業務課長。
爲幫助新晉課長們系統掌握門(mén)店(diàn)基礎經營管理(lǐ)，提升個人技能(néng)、個人素質、培養帶團隊的能(néng)力，培訓設置爲理(lǐ)論+實操組成，實操門(mén)店(diàn)有專人帶教，商學院老(lǎo)師跟進，随時(shí)檢核。商學院的老(lǎo)師另外(wài)根據開(kāi)班第一天的摸底考試中凸顯的共性問題，在授課過程中有針對(duì)、有側重的進行講解和(hé)演練。
一周的學習時(shí)間如白(bái)駒過隙，在12日的總結報(bào)告會(huì)上(shàng)，學員們在總部六樓會(huì)議(yì)室都暢談了(le)自(zì)己的學習感悟和(hé)回去後的行動計(jì)劃。
來(lái)學習前我對(duì)人員以及商品極“不自(zì)信”；對(duì)顧客、員工(gōng)、領導、門(mén)店(diàn)、及公司不了(le)解。這(zhè)次學習，我對(duì)人員和(hé)商品的管理(lǐ)有了(le)新的認知(zhī)，對(duì)公司企業文(wén)化、門(mén)店(diàn)管理(lǐ)、對(duì)上(shàng)級、員工(gōng)的配合、對(duì)顧客的服務有了(le)新的認知(zhī)。
我是去年5月中旬進的門(mén)店(diàn)，做的是液體理(lǐ)貨員職位， 12月份升爲魚部課長，我是開(kāi)心的，但(dàn)也(yě)擔心自(zì)己能(néng)不能(néng)勝任這(zhè)個陌生的部門(mén)，剛開(kāi)始員工(gōng)不服，前任課長帶我一天半，告訴了(le)我補貨的一些(xiē)事(shì)情和(hé)賣場的一個規劃，他(tā)一走我都是懵的，魚我不會(huì)殺，事(shì)情不知(zhī)道(dào)從(cóng)哪裏開(kāi)始做。
我對(duì)自(zì)己未來(lái)規劃的目标是做一個合格的課長、員工(gōng)心裏的一個好(hǎo)課長。然而第一輪的摸底考試，讓我認清了(le)自(zì)己的不足，接下(xià)來(lái)的學習，我對(duì)課長的職位有了(le)更新的認識，課長要具備的能(néng)力：員工(gōng)培訓、商品管理(lǐ)和(hé)規劃能(néng)力，團隊管理(lǐ)能(néng)力等這(zhè)些(xiē)都是我的短處，也(yě)讓我認識到(dào)，要有釘子精神，一件事(shì)情一定要做好(hǎo)，沒有任何理(lǐ)由。
“仕而優則學，學而優則仕”，爲培養更多技能(néng)化、素質化人才，繼新晉課長培訓後，接下(xià)來(lái)佳惠商學院将會(huì)組織開(kāi)展各層次管理(lǐ)人員培訓。
