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【快(kuài)訊】十三屆全國人大(dà)四次會(huì)議(yì)湖南代表團網絡視(shì)頻直播 李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長接受現(xiàn)場采訪

時(shí)間:2021-03-10   作(zuò)者:佳惠人  【原創】       閱讀

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▲李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長參加十三屆全國人大(dà)四次會(huì)議(yì)

圖片       

【導語】3月10日上(shàng)午11點30分,正在北京參加十三屆全國人大(dà)四次會(huì)議(yì)的公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng),受邀參加湖南代表團第二場網絡視(shì)頻直播采訪,并現(xiàn)場回答(dá)湖南日報(bào)記者提出的問題。

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       沒有完善的農(nóng)産品産地基礎冷鏈設施,沒有完整的農(nóng)業産業鏈體系作(zuò)爲基礎支撐,就不可能(néng)有農(nóng)産品的“最先一公裏”,就不可能(néng)有農(nóng)産品可持續供應鏈與價值鏈,就不可能(néng)構建現(xiàn)代化農(nóng)業産業體系。




        2020年是李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長擔任代表以來(lái)在田間地頭走得最多的一年。今年全國“兩會(huì)”,董事(shì)長提交了(le)2個重點建議(yì)。

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▲李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長在大(dà)會(huì)上(shàng)提出代表建議(yì)


        第一個是關于持續加強農(nóng)産品供應鏈産地基礎設施建設、賦能(néng)脫貧後時(shí)代鄉(xiāng)村振興的建議(yì)。我國由于一直以來(lái)對(duì)農(nóng)産品流通基礎設施公共服務屬性認識不足,重生産、輕流通,這(zhè)方面投入不足,造成農(nóng)産品倉儲、保鮮等流通環節這(zhè)條公益性“高(gāo)速公路”還有一些(xiē)堵點、卡點問題,影響農(nóng)産品增值、農(nóng)民增收。爲此,李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長建議(yì)堅持創新發展的戰略,将農(nóng)産品流通基礎設施建設作(zuò)爲國家(政府)工(gōng)程,納入十四五規劃綱要,做好(hǎo)頂層規劃設計(jì);堅持試點傾斜的舉措,優先在脫貧地區(qū)開(kāi)展試點;堅持協同共治的機制,确認好(hǎo)農(nóng)産品供應鏈産地基礎設施建設各項工(gōng)作(zuò)的歸口管理(lǐ)部門(mén);堅持政策創新突破的原則,以政府投入爲主加大(dà)建設力度,由市場運營穩定提升效益價值。


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▲李小(xiǎo)紅(hóng)再次來(lái)到(dào)懷化鶴城(chéng)區(qū)石門(mén)蔬菜基地調研,通過指導生産,周邊标準化農(nóng)産品價格提升20%以上(shàng)


        李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長調研發現(xiàn)當前脫貧地區(qū)的勞動密集型企業,基本處于保企業經營、穩就業隊伍的生存邊緣。爲遵循我國社保政策“可持續”的原則,在脫貧後時(shí)代,繼續扶持脫貧地區(qū)企業健康發展,讓脫貧人員在家門(mén)口端穩就業的“飯碗”,在第二個建議(yì)中她(tā)希望在脫貧地區(qū)企業社保繳費分擔機制和(hé)降低(dī)社保費率這(zhè)一塊能(néng)有一些(xiē)政策性的突破,扶持脫貧地區(qū)企業持續健康發展。


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▲李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長看(kàn)到(dào)3年前指導懷化麻陽楠木(mù)橋鄉(xiāng)的猕猴桃長勢良好(hǎo)非常欣慰,捐資改造無法使用(yòng)的預冷保鮮庫,并現(xiàn)場簽訂采購訂單

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▲李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長調研郴州宜章臍橙标準化種植基地,向農(nóng)業技術專家學習了(le)解臍橙育苗技術。

       

        這(zhè)些(xiē)建議(yì)的提出,引起國家相關部委高(gāo)度重視(shì)。會(huì)議(yì)期間,國家農(nóng)業農(nóng)村部專門(mén)打來(lái)電話(huà),國家發改委也(yě)通過視(shì)頻連線方式與李曉紅(hóng)董事(shì)長座談。新華社、人民網、央視(shì)及湖南日報(bào)、湖南衛視(shì)等省市級相關媒體紛紛約稿連續報(bào)道(dào)。

        李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長表示,在開(kāi)啓全面建設社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向着第二個百年奮鬥目标進軍的新征程中,将按照總書記“腳踏實地、久久爲功”的要求,在中央和(hé)各級黨委政府的統一部署下(xià),瞄準農(nóng)民緻富路上(shàng)的這(zhè)些(xiē)問題,示範建立标準化基地,帶動農(nóng)民種出好(hǎo)東西;示範建立農(nóng)産品産地采後加工(gōng)中心,讓農(nóng)産品賣出好(hǎo)價錢(qián);建好(hǎo)國家骨幹冷鏈物流基地,實現(xiàn)與縣、鄉(xiāng)、村冷鏈物流網絡的有效鏈接,讓農(nóng)産品邁上(shàng)出村進城(chéng)的“高(gāo)速公路”。在脫貧後時(shí)代,将帶領佳惠集團用(yòng)“跳一跳”的最大(dà)努力,在鄉(xiāng)村振興的偉大(dà)事(shì)業中實現(xiàn)更大(dà)作(zuò)爲。