 |
詳細内容
回歸商業本質 追尋生命價值
回歸商業本質 追尋生命價值
【作(zuò)者： 來(lái)源： 浏覽次數：172 日期：2014-5-8 上(shàng)午 11:28:06】
首先，我在此感謝(xiè)各位員工(gōng),感謝(xiè)各位合作(zuò)夥伴,對(duì)我們公司的支持和(hé)辛勤的付出。
我們的年會(huì)開(kāi)了(le)很(hěn)多屆，但(dàn)是，大(dà)型的年會(huì)今年是第二屆。應該說去年的年會(huì)給大(dà)家留下(xià)了(le)美(měi)好(hǎo)記憶。今年我在各個地區(qū)巡店(diàn)的時(shí)候,很(hěn)多員工(gōng)都希望來(lái)參加。但(dàn)由于這(zhè)個場地隻能(néng)容下(xià)3000人,因此還有很(hěn)多員工(gōng)不能(néng)來(lái)，很(hěn)抱歉。
爲什(shén)麽大(dà)家都向往和(hé)珍惜這(zhè)個機會(huì)呢(ne)？大(dà)家清楚，我們做零售行業的，應該說是比較辛苦的。一年到(dào)頭，很(hěn)少跟家人相聚。特别是我們公司遍布三個省（市），大(dà)家很(hěn)難有機會(huì)歡聚在一起。所以說每年公司的年會(huì)，大(dà)家都希望能(néng)坐(zuò)到(dào)一起彼此交流和(hé)熟悉一下(xià)。大(dà)家對(duì)年會(huì)的重視(shì)，從(cóng)我們的節目表演可以看(kàn)出，都是花(huā)費了(le)很(hěn)多心思的。雖然每個節目的演出水(shuǐ)平不同，但(dàn)是我們通常會(huì)記住兩個事(shì)：表演得最好(hǎo)的和(hé)表演得差的，所以不管好(hǎo)與差，都是成功的。
這(zhè)個年會(huì)，我希望以後成爲我們佳惠自(zì)己的節日，員工(gōng)們就是我們年會(huì)的主角。從(cóng)今年這(zhè)個席位安排上(shàng)就可以看(kàn)出，位置最差的就是我們的主席台，最好(hǎo)的位置是武陵公司和(hé)懷化區(qū)，還有衣行順、華盛堂，坐(zuò)前排的先進方陣也(yě)是最好(hǎo)的。所以這(zhè)次真正地體現(xiàn)了(le)總部是全心爲門(mén)店(diàn)服務的。
我今天用(yòng)幾分鐘(zhōng)時(shí)間跟大(dà)家聊聊家常。因爲公司在過去的2013年，各闆塊在大(dà)環境不利、電子商務、進出口減弱等多種因素的影響下(xià)，還取得了(le)近10年來(lái)，甚至可能(néng)是佳惠有史以來(lái)最好(hǎo)的成績，我覺得是大(dà)家的辛勤付出的結果。像我們的佳惠置業，這(zhè)個嫩溪珑項目拆遷和(hé)認籌，應該是創造了(le)懷化的曆史；城(chéng)市中央也(yě)不錯，我們的水(shuǐ)果市場，批發市場，西都銀座的工(gōng)業品市場也(yě)應該說取得了(le)讓一般人不敢想象的成績；同樣在電子商務的沖擊下(xià)，我們的零售闆塊也(yě)還取得了(le)很(hěn)高(gāo)的增長。究其原因就是，按年會(huì)的标語就是“颠覆傳統思維，挑戰人生極限，回歸商業本質，追尋生命價值”。
生命的價值是什(shén)麽呢(ne)？我在此和(hé)各位兄弟姐(jiě)妹(mèi)講講我的故事(shì)。1994年3月15号，我們在舞水(shuǐ)路開(kāi)了(le)一個批發店(diàn),那是個典型的夫妻店(diàn),做什(shén)麽呢(ne)？首先做得是提籃子的生意。94年到(dào)今天,既是我們佳惠成立的15周年,也(yě)是我和(hé)李小(xiǎo)紅(hóng)同志從(cóng)商的20周年了(le)（我個人從(cóng)商有23周年）。那麽回顧這(zhè)20年，從(cóng)初始到(dào)現(xiàn)在，我在财富方面确實有了(le)一些(xiē)變化。當年從(cóng)懷化商校畢業的時(shí)候,我在想一個問題,可能(néng)在座的95、90後,都在想這(zhè)個問題：畢業了(le)在這(zhè)個城(chéng)市立足、要想成家生子,總得有一套房子吧？可我家裏是農(nóng)民出身，沒什(shén)麽錢(qián)，我那時(shí)候想得最多的就是怎麽能(néng)買房子，怎麽能(néng)成家立業？後來(lái)的每一段每一段時(shí)期，我做生意也(yě)都是在追求個人的财富和(hé)家庭的幸福。但(dàn)從(cóng)2012年開(kāi)始，我突然發現(xiàn)一個問題，是我原來(lái)根本沒有想過的問題，是什(shén)麽呢(ne)？今天我們看(kàn)到(dào)“感動人物——唐輝”，記得他(tā)是50歲進公司的，我在麗(lì)都旁邊的那個酒店(diàn)給他(tā)辦的生日宴，到(dào)現(xiàn)在已有15年了(le)；同樣的我發現(xiàn)很(hěn)多老(lǎo)員工(gōng)跟了(le)我近20年了(le)。我發現(xiàn)我個人的财富已經滿足了(le)，但(dàn)其他(tā)人呢(ne)？如果我垮掉了(le)，那些(xiē)跟着我幹的這(zhè)麽多年的老(lǎo)員工(gōng)就要面臨重新去謀一份職業，我的良心放(fàng)哪裏去？所以說這(zhè)種社會(huì)責任感，在我心裏應該說是越來(lái)越重。大(dà)家是否發現(xiàn)，我從(cóng)去年開(kāi)始，不怎麽提開(kāi)店(diàn)了(le)，因爲我發現(xiàn)我的肩膀，我的能(néng)力，扛不起太多的、沉甸甸的責任！
現(xiàn)在我們員工(gōng)的工(gōng)資，應該說還不是很(hěn)高(gāo)，所以說我要對(duì)在座的每一位，還有堅守在工(gōng)作(zuò)崗位不能(néng)來(lái)參會(huì)的同事(shì)要負責。原來(lái)感覺責任太大(dà)，我一到(dào)晚上(shàng)就睡不着覺，很(hěn)焦慮。後來(lái)我接觸了(le)佛學、參禅，還接觸了(le)一些(xiē)好(hǎo)朋友，我的人生的終極目标也(yě)轉變了(le)。所以現(xiàn)在我說關注員工(gōng)我是有感觸的。和(hé)國内同行比起來(lái)，他(tā)們的員工(gōng)，一個月休一天，我們的員工(gōng)一個月休息4天；還有春節放(fàng)假，我們放(fàng)了(le)2年了(le)，他(tā)們才今年準備放(fàng)2天；還有我們員工(gōng)社保醫(yī)保福利，比他(tā)們購買的比例還要高(gāo)。去年我們全公司，員工(gōng)可比工(gōng)資增加了(le)6000多萬，一個免費中餐增加了(le)1000多萬……記得在懷化區(qū)的團圓宴上(shàng)，員工(gōng)們來(lái)敬我和(hé)李董的酒， 有個員工(gōng)含着眼淚說：“湯董、李董，感謝(xiè)你(nǐ)們給了(le)我這(zhè)個平台。”聽到(dào)這(zhè)句話(huà)，我突然心裏一熱，原來(lái)自(zì)己創建的佳惠平台，能(néng)得到(dào)大(dà)家這(zhè)麽多的尊重和(hé)認可。從(cóng)那一刻開(kāi)始，我就再也(yě)沒有那麽多的患得患失了(le)；從(cóng)那一刻，我就覺得三十而立，四十不惑，五十知(zhī)天地！我也(yě)明(míng)白(bái)我湯愛華是個什(shén)麽人了(le)。我的人生價值就是：讓佳惠的各位兄弟姐(jiě)妹(mèi)們，每年的收入一年比一年高(gāo)；讓大(dà)家都能(néng)爲來(lái)公司上(shàng)班發愁找車位；讓更多的人像張劍平、王志清、劉文(wén)龍，盧葉這(zhè)樣子成長起來(lái)；也(yě)希望大(dà)家将來(lái)走到(dào)街上(shàng)，就像張志明(míng)說的那樣在佳惠上(shàng)班，身子很(hěn)挺直、語氣很(hěn)自(zì)豪。那我就成功了(le)。
那麽2014年來(lái)了(le)，幾位老(lǎo)總都請(qǐng)我給大(dà)家展望一下(xià)，許諾一下(xià)。但(dàn)是我要說的是，我什(shén)麽都不能(néng)許諾給大(dà)家。爲什(shén)麽呢(ne)？因爲我的今天，是在座的各位兄弟姐(jiě)妹(mèi)們共同造就的，我隻是一個平台的提供者。2014年，大(dà)家工(gōng)資能(néng)夠拿多高(gāo)，獎金(jīn)能(néng)拿多少，是要靠大(dà)家的努力的。公司每年賺來(lái)錢(qián)，30%用(yòng)于發展，30%用(yòng)于員工(gōng)，30%回報(bào)給投資者。所以我希望大(dà)家一定要齊心協力把今年的工(gōng)資搞上(shàng)去。今年已經過去了(le)3個月，從(cóng)目前的銷售和(hé)毛利的增長看(kàn)是，我覺得大(dà)家的14年的收入，應該會(huì)比13年有一個很(hěn)好(hǎo)的提高(gāo)。我這(zhè)裏能(néng)給大(dà)家一個承諾的是：公司毛利額增長30%，我們的工(gōng)資也(yě)可以做到(dào)增長30%，這(zhè)就是我的承諾！我還承諾我們佳惠的年會(huì)，會(huì)一年一年的辦下(xià)去！（湯董在2013年度表彰大(dà)會(huì)上(shàng)的發言）
