信念 使命 夢想才能(néng)讓我們佳惠走得更遠

信念 使命 夢想才能(néng)讓我們佳惠走得更遠

【作(zuò)者： 來(lái)源： 浏覽次數：139 日期：2014-5-8 上(shàng)午 11:25:11】

尊敬的各位佳惠合作(zuò)夥伴們，佳惠的兄弟姐(jiě)妹(mèi)們：大(dà)家好(hǎo)！感謝(xiè)大(dà)家的精彩表演！今天你(nǐ)們的事(shì)迹很(hěn)感人,氣氛也(yě)很(hěn)熱烈，節目接地氣！坐(zuò)在下(xià)面觀看(kàn)，我一直在爲大(dà)家感動。過去一年的成就來(lái)之不易，這(zhè)是佳惠全體員工(gōng)團結奮鬥的結果，我們既是一支敢于打仗的隊伍，又是一支有能(néng)力、有智慧、有責任心的隊伍。在此，我代表董事(shì)會(huì)感謝(xiè)你(nǐ)們!感謝(xiè)我們的員工(gōng)，感謝(xiè)我們的合作(zuò)夥伴們，沒有你(nǐ)們就沒有我今天的感動，沒有你(nǐ)們就沒有佳惠的今天。我深深爲大(dà)家在佳惠付出的努力，所做的貢獻感到(dào)驕傲，自(zì)豪！還記得去年，我站(zhàn)在這(zhè)裏跟大(dà)家談佳惠的發展戰略，時(shí)隔一年，又迎來(lái)了(le)我們佳惠的第15個年頭的聚會(huì)，也(yě)是我與湯董一起經營的20的年。這(zhè)一年，我想得最多的是，怎樣創建好(hǎo)公司的平台，讓我們的員工(gōng)收入更多，生活得更體面，同時(shí)又能(néng)爲社會(huì)做些(xiē)事(shì)情，這(zhè)是我最大(dà)的心願和(hé)榮耀。2013年，中國傳統零售業表現(xiàn)低(dī)迷，我們企業零售闆塊實現(xiàn)了(le)營業收入和(hé)淨利潤的雙增長；我們企業投資闆塊的“大(dà)物流”戰略布局也(yě)取得良性進展，一是農(nóng)産品物流園創造佳績，去年我們隻用(yòng)了(le)4個半月建成8萬平米的水(shuǐ)果市場，隻用(yòng)了(le)6個半月建成近1.5萬㎡二号冷庫，确保了(le)蔬菜、水(shuǐ)果、凍品三個市場順利開(kāi)業，确立市場的主體地位，爲打造百億農(nóng)産品物流創造了(le)條件；二是佳惠商貿城(chéng)形成亮(liàng)點，成功創造了(le)“西都銀座”平穩經營和(hé)持續繁榮的佳績，締造了(le)“國際商貿城(chéng)”征收工(gōng)作(zuò)和(hé)營銷工(gōng)作(zuò)的傳奇故事(shì)，爲打造百億工(gōng)業品批發市場奠定了(le)基礎。過去一年，是佳惠投資闆塊發展戰略關鍵性的一年。我講得最多的一句話(huà)是，決策的問題是不能(néng)犯一絲錯誤的，那是緻命性的，是不能(néng)回頭；而管理(lǐ)的思路是可以調整的，是不斷完善的過程。我們大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的項目，在投入開(kāi)發過程中，碰到(dào)的每個環節的問題都關乎到(dào)項目的成功。這(zhè)需要我們有嚴謹的管理(lǐ)思想。一個優秀的企業是管理(lǐ)出來(lái)的，優秀員工(gōng)是管理(lǐ)出來(lái)的，優秀的商業模式也(yě)是管理(lǐ)出來(lái)的，隻有一個好(hǎo)的戰略、好(hǎo)的體制、好(hǎo)的人才、好(hǎo)的文(wén)化才能(néng)成就好(hǎo)的企業，才能(néng)把企業做大(dà)。我最關心的是怎樣讓我們的團隊盡快(kuài)地成長起來(lái),擔當大(dà)業,保持佳惠的可持續發展。今天我想跟大(dà)家分享兩個觀點。一是我們要做對(duì)員工(gōng)和(hé)時(shí)代負責的企業。時(shí)代變遷，我們要思考企業未來(lái)的核心競争力，我們的商業模式，經營模式，業态結構，在快(kuài)速的發展和(hé)變革，因此，我們需要創新發展思路，做與時(shí)俱進的企業，讓我們的員工(gōng)擁有發展的寬闊舞台，也(yě)要求我們建大(dà)市場和(hé)全覆蓋的城(chéng)市綜合體。大(dà)數據，大(dà)流量時(shí)代已經到(dào)來(lái)。未來(lái)誰掌握了(le)流量，誰就掌握了(le)主動權。我們的人氣、地氣、商氣發展都需要流量，零售賣場和(hé)互聯網電商需要充分深度融合，商業也(yě)已經被動進入了(le)地産，開(kāi)始了(le)與地産有效融合。有數據表明(míng)，目前隻有5%的商品零售交易是在網上(shàng)完成的，剩下(xià)的95%都是在線下(xià)的市場會(huì)發生的，而商業地産發揮了(le)巨大(dà)的作(zuò)用(yòng)，它是對(duì)傳統零售業健康發展的高(gāo)效補充，是全渠道(dào)零售的強大(dà)支撐。我們不做純粹的開(kāi)發商，我們要做專業的商業地産管家。二是認真生活、快(kuài)樂工(gōng)作(zuò)。今年3月在北京的兩會(huì)上(shàng)，我提交了(le)關于農(nóng)産品冷鏈體系的建設和(hé)食品安全監管機制改革方面的建議(yì)，這(zhè)兩個建議(yì)是出于對(duì)于現(xiàn)今人們生存條件的擔憂，根本上(shàng)是對(duì)我們誠信體系缺失的焦慮。大(dà)家每天忙碌地工(gōng)作(zuò)，忘記了(le)關心自(zì)己，關心家人，關心朋友，但(dàn)卻連“舌尖上(shàng)的安全”都無法得到(dào)保障。隻有從(cóng)體制上(shàng)重視(shì)，從(cóng)源頭和(hé)每個鏈條上(shàng)開(kāi)始監管，我們的生活品質才有保證。我們的員工(gōng)要有認真的生活态度，關心自(zì)己的健康，積極向上(shàng)，努力進取，珍惜來(lái)之不易的機會(huì)，在崗位上(shàng)發揮聰明(míng)才智。作(zuò)爲企業将爲你(nǐ)們創造更好(hǎo)的工(gōng)作(zuò)環境，更優越的福利待遇，更舒适的生活的條件。 各位兄弟姐(jiě)妹(mèi)們！2014年充滿新的機遇和(hé)挑戰，我們投資闆塊任務繁重，責任重大(dà)。1、着力推進佳惠保稅倉的立項和(hé)規劃，搶戰武陵山區(qū)開(kāi)發和(hé)融入東盟，進出口物流節點的先機；2、做好(hǎo)3萬平米的配送中心和(hé)1萬平米的生鮮加工(gōng)基地建設，做好(hǎo)物流園綜合市場開(kāi)業和(hé)三号冷庫的規劃；3、保證城(chéng)市中央商城(chéng)和(hé)佳惠國際商貿城(chéng)順利開(kāi)盤；4、加快(kuài)佳惠瑞豐園項目拆遷和(hé)規劃設計(jì)。我想強調的是：我們物流園和(hé)佳惠懷化商城(chéng)兩個市場是兩個“金(jīn)飯碗”，我們如何拿穩這(zhè)兩個“金(jīn)飯碗”，這(zhè)就要求我們對(duì)市場的經營管理(lǐ)要有思路、有高(gāo)度、有創新，更重要的是要接地氣。隻有不斷提升我們的專業管理(lǐ)能(néng)力和(hé)實幹精神，才能(néng)讓我們的市場有規模、有輻射力、有競争；隻有讓經營戶有收益，我們的市場才會(huì)繁榮。 各位兄弟姐(jiě)妹(mèi)們！

我們一定要專注我們的目标，堅守我們的信念，堅持我們的夢想，隻有信念，使命，夢想才能(néng)讓我們走得更遠。我希望在佳惠的良好(hǎo)平台，我們的員工(gōng)擁有歸屬感，價值感，成就感，爲社會(huì)認同，被社會(huì)尊重。最後，讓我們一起祝福佳惠越來(lái)越好(hǎo)，讓我們一起爲夢想而努力奮鬥！（李董在2013年度表彰大(dà)會(huì)上(shàng)的發言）