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2014公司務虛會(huì)暨年貨銷售總結會(huì)議(yì)召開(kāi)
2014公司務虛會(huì)暨年貨銷售總結會(huì)議(yì)召開(kāi)
【作(zuò)者： 來(lái)源：總部品牌推廣部 浏覽次數：662 日期：2014-2-22 下(xià)午 05:13:07】
2月16-17日，公司董事(shì)長成員、總部和(hé)區(qū)部中高(gāo)層管理(lǐ)團隊成員共80餘人在芷江德哥(gē)山莊舉行爲期兩天的新年務虛會(huì)。
此次務虛會(huì)氣氛活潑熱烈，總部财務、人力資源、運營、采購、發展各大(dà)系統分部做了(le)2014年機會(huì)點分析及績效考核定位讨論。最後，湯董綜合各類意見，提出了(le)2014年的目标任務是所有門(mén)店(diàn)實現(xiàn)“銷售、毛利保底20%雙增長”。晚上(shàng)，湯董還爲大(dà)家分享和(hé)踐行他(tā)的佛學理(lǐ)念和(hé)儀式，爲大(dà)家帶來(lái)不一樣的心靈修煉指引。
緊接着18、19日，各區(qū)域門(mén)店(diàn)管理(lǐ)層近300人參加的一年一度的年貨銷售工(gōng)作(zuò)總結會(huì)議(yì)在懷化西南賓館召開(kāi)。
會(huì)上(shàng)，總部生鮮、食雜(zá)、非食、大(dà)衆鞋服對(duì)年貨期間的銷售做了(le)系統的總結，并對(duì)2014年須達成目标進行了(le)可行性規劃。各區(qū)域也(yě)就年貨期間的工(gōng)作(zuò)進行了(le)彙報(bào)，并對(duì)年貨銷售具有推廣意義的創新模式與典型經驗與大(dà)家一起分享。
佳惠投資董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)點評說，看(kàn)到(dào)現(xiàn)在大(dà)家在分析問題的時(shí)候，越來(lái)越細化和(hé)具體了(le)，這(zhè)是值得肯定的；大(dà)家一定要重視(shì)各區(qū)域在總結會(huì)上(shàng)表達出來(lái)的亮(liàng)點内容，加強複制和(hé)動手能(néng)力。
佳惠百貨董事(shì)長湯愛華認真點評每位發言者。其中凱裏區(qū)陽光店(diàn)谌店(diàn)長的報(bào)告《小(xiǎo)類别 大(dà)增長》，得到(dào)了(le)湯董事(shì)長的口頭表揚和(hé)獎金(jīn)激勵。褒獎他(tā)在推行新品的行動時(shí)，已經不是按一個員工(gōng)的行爲來(lái)做事(shì)，而是具備了(le)老(lǎo)闆心态，把店(diàn)裏的事(shì)情當成自(zì)己的事(shì)業來(lái)做，我們要鼓勵和(hé)推廣這(zhè)樣的精神。
湯董事(shì)長的報(bào)告《引領變化，赢在變革》通過“佳惠人”微信轉發到(dào)基層，門(mén)店(diàn)要組織學習，認真領悟，确保今年目标任務的完成。
