華盛堂百貨店(diàn)長管理(lǐ)能(néng)力提升培訓圓滿結束

華盛堂百貨店(diàn)長管理(lǐ)能(néng)力提升培訓圓滿結束

【作(zuò)者： 來(lái)源：華盛堂百貨 浏覽次數：326 日期：2013-7-30 上(shàng)午 11:47:19】

在迅速發展的零售行業中，店(diàn)長已成爲企業競争力的核心要素。店(diàn)長是門(mén)店(diàn)的最高(gāo)領導、門(mén)店(diàn)的總負責人，店(diàn)優爲王、店(diàn)長強則門(mén)店(diàn)強！

7月25日，由華盛堂百貨運營中心培訓部組織的首屆《店(diàn)長管理(lǐ)能(néng)力提升培訓班》，在懷化正式開(kāi)課。

本次課程共計(jì)四天，參訓人員共計(jì)32人，受訓人員爲華盛堂百貨事(shì)業部各部長級以上(shàng)人員、各區(qū)域總經理(lǐ)、門(mén)店(diàn)店(diàn)長及各門(mén)店(diàn)潛力人員。

本次培訓課程設置以店(diàn)長管理(lǐ)能(néng)力提升爲側重點，開(kāi)展了(le)《店(diàn)長的角色與素質》、《解決問題的方法訓練》、《幹部成長中的自(zì)我管理(lǐ)》、《管理(lǐ)中的領導力》等課程，輔以店(diàn)長應知(zhī)應會(huì)财務專業知(zhī)識的培訓。

本次培訓以外(wài)聘講師内訓和(hé)内部講師相結合的形式開(kāi)展，華盛堂百貨總經理(lǐ)譚振雨做了(le)培訓前的要求：強調持續不間斷的學習是企業發展和(hé)個人成長的需要，華盛堂管理(lǐ)人員、尤其是店(diàn)長更需要系統的學習，提高(gāo)專業素養，提升管理(lǐ)能(néng)力。

外(wài)聘講師——資深行業人美(měi)國加州大(dà)學管理(lǐ)博士研究生、美(měi)國AITA認證國際培訓師周申磊老(lǎo)師講解的管理(lǐ)課程針對(duì)性強、通俗易懂，授課風(fēng)格鋒芒畢露、語言幽默，對(duì)學員培訓過程中暴露出來(lái)的問題，點評直接，毫不迂回婉轉，令聽者在面紅(hóng)耳赤之餘如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗；也(yě)讓虛心受教後的學員們真正做到(dào)放(fàng)下(xià)自(zì)己，以學員的姿态參與到(dào)培訓中來(lái)。

針對(duì)潛力人員短闆設計(jì)的财務基礎知(zhī)識培訓，令學員們通過内部講師的講解掌握了(le)賣場利用(yòng)率、費用(yòng)分類、費用(yòng)保本點、促銷費用(yòng)成本核算(suàn)、營業額增長、稅務基礎知(zhī)識以及如何透過财務報(bào)表解讀數據背後的故事(shì)。

穿插在理(lǐ)論培訓中進行的戶外(wài)拓展，讓所有參訓人員在不抛棄不放(fàng)棄、堅持完成每一個項目的同時(shí)更深層次的理(lǐ)解了(le)面對(duì)挑戰、面對(duì)壓力，沒有不可能(néng)，隻有全力以赴，個人潛能(néng)無限，而團隊凝聚力是帶領大(dà)家戰勝一切困難的法寶。

    本次培訓受到(dào)所有參訓人員的一緻好(hǎo)評，大(dà)家表示，無論是理(lǐ)論知(zhī)識的梳理(lǐ)、鞏固，還是崗位各項能(néng)力的強化，都将成爲受訓後的有利工(gōng)具，幫助大(dà)家在工(gōng)作(zuò)中更加得心應手，讓個人價值得以更完美(měi)的呈現(xiàn)。