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公司召開(kāi)零售闆塊2013年6月份暨半年度經營分析會(huì)議(yì)
公司召開(kāi)零售闆塊2013年6月份暨半年度經營分析會(huì)議(yì)
【作(zuò)者： 來(lái)源：品牌推廣部 浏覽次數：337 日期：2013-7-27 下(xià)午 05:54:11】
7月23日至24日，公司零售闆塊6月份暨半年度經營分析會(huì)議(yì)在西南賓館隆重召開(kāi)。超市各分公司（區(qū)域）、衣行順鞋服、華盛堂百貨等管理(lǐ)團隊、總部副部長以上(shàng)人員參會(huì)。
此次會(huì)議(yì)圍繞“抓異常、強管理(lǐ)、重服務、做差異、提效益”的主題展開(kāi)分析和(hé)研讨。财務總監王瑞珍報(bào)告指出上(shàng)半年零售闆塊銷售達成預算(suàn)的86%，其中衣行順鞋服、華盛堂百貨業績不甚理(lǐ)想。她(tā)分别從(cóng)盈利能(néng)力改善最大(dà)門(mén)店(diàn)仁懷店(diàn)，盈利能(néng)力下(xià)降門(mén)店(diàn)天甯店(diàn)做了(le)具體分析。其他(tā)各分公司（區(qū)域）也(yě)分别從(cóng)門(mén)店(diàn)、從(cóng)區(qū)域、從(cóng)類别中找具體案例來(lái)分析異常原因，發現(xiàn)下(xià)半年業績提升空(kōng)間在哪裏。
湯董在《太平橋店(diàn)淨菜類别增長分享》的點評中指出“員工(gōng)非常有創造力，還需要多加引導”；對(duì)中心店(diàn)做出的《全心服務》湯董表揚懷化區(qū)在服務顧客方面的做法全司要大(dà)力推廣學習；湯董特别肯定武陵公司張總抽絲撥繭用(yòng)大(dà)量的數據分析黔江店(diàn)的《300萬哪去了(le)》報(bào)告做得非常透徹，号召向大(dà)家向武陵公司學習能(néng)自(zì)我解剖看(kàn)待問題的态度。
湯董對(duì)會(huì)議(yì)做了(le)最後總結，指出各區(qū)部在人事(shì)費用(yòng)控制方面要看(kàn)齊凱裏區(qū)；強調各分公司（區(qū)域）的銷售坪效要達成公司的平均坪效。不能(néng)達成的，下(xià)半年會(huì)汰換末位門(mén)店(diàn)。湯董還專門(mén)分享了(le)去南陽萬德隆學習考察的心得。大(dà)家要對(duì)照同業找自(zì)身的差距，會(huì)複制能(néng)複制先進同行經驗也(yě)是一種進步。
