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佳惠投資公司月例會(huì)在佳惠物流園召開(kāi)

佳惠投資公司月例會(huì)在佳惠物流園召開(kāi)

【作(zuò)者:代春三 來(lái)源:佳惠農(nóng)産品批發大(dà)市場 浏覽次數:345 日期:2013-7-5】

 

2013年7月1日下(xià)午,佳惠投資公司第二次月例會(huì)在佳惠物流園召開(kāi)。參加此次會(huì)議(yì)的人員有投資公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)以及各商業地産(物流)項目董事(shì)長、總經理(lǐ)、财務部長、總工(gōng)程師等相關負責人。
    本次例會(huì)主要目的是加強各項目間的經驗交流、工(gōng)作(zuò)溝通,解決項目上(shàng)的重點問題,推進下(xià)階段工(gōng)作(zuò)進度。董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)主持召開(kāi)了(le)本次會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)上(shàng),李董聽取了(le)各大(dà)項目6月份的工(gōng)作(zuò)情況彙報(bào)及下(xià)階段工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。會(huì)議(yì)明(míng)确了(le)佳惠投資公司總部的組織構架,由财務部、工(gōng)程部和(hé)辦公室三大(dà)部門(mén)組成,進一步強化了(le)投資公司總部的職能(néng),以更好(hǎo)地爲各項目做好(hǎo)服務。會(huì)議(yì)要求,各項目要調控好(hǎo)整個項目的年度計(jì)劃和(hé)任務,分階段和(hé)節點落實到(dào)每月每周。各項目管理(lǐ)人員要不斷學習,積累經驗,提升業務管理(lǐ)水(shuǐ)平,确保項目各階段目标紮實穩健地完成。
佳惠投資公司月度會(huì)議(yì)現(xiàn)場