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零售闆塊5月經營分析會(huì)召開(kāi)
零售闆塊5月經營分析會(huì)召開(kāi)
【作(zuò)者： 來(lái)源：總部品牌推廣部 浏覽次數：274 日期：2013-6-22 下(xià)午 05:22:07】
公司零售闆塊因區(qū)域跨度寬廣，門(mén)店(diàn)經營過程中存在的問題要及時(shí)解決，而日常經營中體現(xiàn)出來(lái)的亮(liàng)點需及時(shí)分享和(hé)全司推廣，因此每個月總部統一組織召開(kāi)一次月度經營分析會(huì)正逐步形成慣例。
6月17、18日，零售闆塊5月份月度經營分析例會(huì)在中心店(diàn)六樓會(huì)議(yì)室召開(kāi)。超市各分公司、衣行順鞋服、華盛堂百貨等管理(lǐ)團隊、總部副部長以上(shàng)人員參會(huì)。
總部各對(duì)應負責人做了(le)财務、審計(jì)、采購、人力資源工(gōng)作(zuò)報(bào)告；運營總監張曉宙用(yòng)PPT顯示巡店(diàn)時(shí)拍(pāi)下(xià)的關于衛生環境、設備現(xiàn)狀、消防設施方面的照片，存在的問題隐患觸目驚心，一再強調運營工(gōng)作(zuò)絕不可忽視(shì)；人力資源總監廖先宏公布了(le)超市公司于4月份開(kāi)展的第二輪星級員工(gōng)評比結果共産生三、四、五星級員工(gōng)共19名。
分公司就各自(zì)負責的區(qū)域在5月份經營過程中存在的問題，做了(le)總結和(hé)提出解決辦法。貴州東方店(diàn)付愛武“讓每平米創造最大(dà)價值”、遵義師院店(diàn)唐雲霞“突破經營，向市場找機會(huì)點”、華盛堂百貨三位儲備店(diàn)長曾輝春、田華、薛娟的報(bào)告赢得了(le)參會(huì)人員的掌聲和(hé)湯董的表揚。
湯董提出的“三化一基”管理(lǐ)思想即：生鮮農(nóng)貿市場化；食品進價流通化；非食品批發市場化；對(duì)員工(gōng)顧客的服務是基礎；區(qū)域和(hé)門(mén)店(diàn)都表示以湯董思想爲指南，争取以後月份的經營上(shàng)能(néng)有所突破。湯董對(duì)每個發言報(bào)告都做了(le)認真點評，要求總部各位總監在下(xià)月的分析報(bào)告中多深究點上(shàng)的異常，分析異常就要有追究，那這(zhè)樣的會(huì)議(yì)才會(huì)讓工(gōng)作(zuò)進步。
