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公司組織各業态資産設備維護人員培訓
公司組織各業态資産設備維護人員培訓
【作(zuò)者： 來(lái)源：總部品牌推廣部 浏覽次數：312 日期：2013-5-17 下(xià)午 12:06:33】
随着公司發展速度的加快(kuài)，分公司和(hé)門(mén)店(diàn)數量的不斷增多，業态越來(lái)越廣，整個公司的資産越來(lái)越龐大(dà)，設備發生故障也(yě)越來(lái)越頻繁。5月14日——16日，針對(duì)門(mén)店(diàn)資産設備人員在日常資産維護工(gōng)作(zuò)中表現(xiàn)出的弱勢狀态，公司資産部組織并邀請(qǐng)到(dào)10多個廠(chǎng)家、維保單位的工(gōng)程師集中一起在懷化商校培訓中心舉辦此次爲期三天的培訓班。
本次培訓共有40多人參訓，不僅有超市門(mén)店(diàn)人員，而且物流冷鏈、地産、衣行順鞋服和(hé)華盛堂百貨等涉及設備維護的人員也(yě)積極參與。總部人力資源總監廖先宏寄語各位學員能(néng)學以緻用(yòng)，努力提升自(zì)身技能(néng)，在以後的工(gōng)作(zuò)中改變“一個電話(huà)過來(lái)等、靠、要”的思想狀态；蔣洪部長着重指出“設備維護人員作(zuò)爲後勤服務部門(mén)，雖然不能(néng)直接創造利潤，但(dàn)可以幫助門(mén)店(diàn)節省費用(yòng)，增強公司和(hé)門(mén)店(diàn)的赢利能(néng)力。在保證門(mén)店(diàn)設備正常運行的情況下(xià)盡可能(néng)地節省維修費用(yòng)和(hé)水(shuǐ)電費用(yòng)，盡量杜絕設備安全事(shì)故。這(zhè)就是設備人員的核心工(gōng)作(zuò)，也(yě)是設備人員價值的體現(xiàn)”；曾衛國部長講述公司資産設備基礎管理(lǐ)制度及要求。要求學員們每月在日常工(gōng)作(zuò)中落實和(hé)執行六張表制度即：資産實物明(míng)細表、設備巡檢記錄表、水(shuǐ)電情況登記表、冷庫/櫃溫度檢查表、設備維修記錄表、門(mén)店(diàn)閑置資産彙總表。
三天集中培訓，有針對(duì)巡店(diàn)過程中發現(xiàn)的問題總結和(hé)分析；有門(mén)店(diàn)先進代表及技術能(néng)手的典型經驗介紹；還有廠(chǎng)家及供應商的課題技術交流；讓我們各門(mén)店(diàn)、各部門(mén)的設備人員從(cóng)這(zhè)個平台上(shàng)得到(dào)相互交流和(hé)溝通的機會(huì)，統一思想，改變作(zuò)風(fēng)，重新理(lǐ)順門(mén)店(diàn)的資産管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，從(cóng)而更好(hǎo)地爲門(mén)店(diàn)營運服好(hǎo)務。
