首頁 >> 佳惠動态 >> 企業新聞 >> 企業新聞 >>2012年衣行順務虛會(huì)議(yì)圓滿召開(kāi)
詳細内容

2012年衣行順務虛會(huì)議(yì)圓滿召開(kāi)

2012年衣行順務虛會(huì)議(yì)圓滿召開(kāi)

【作(zuò)者:曹深耕 來(lái)源: 浏覽次數:352 日期:2012-2-11 上(shàng)午 11:22:38】


 

2012年2月3日一4日,衣行順務虛會(huì)議(yì)在疊翠蘭亭山莊召開(kāi),會(huì)議(yì)由總經理(lǐ)葉紅(hóng)昕主持。
衣行順鞋服公司就如何做好(hǎo)2-4月份銷售,做了(le)重點部署和(hé)安排。葉紅(hóng)昕總經理(lǐ)做了(le)“今年要紮實做好(hǎo)的幾項重點工(gōng)作(zuò)”的重要發言,并提出如下(xià)要求:
1、狠抓2-4月份的營銷,防止吞食元月的成果。以改善庫存結構爲目标,加大(dà)庫存的處理(lǐ)力度,調整好(hǎo)庫存結構。在做好(hǎo)冬令商品洗貨的同時(shí),要加大(dà)春季商品的銷售比重;在4月份及時(shí)做好(hǎo)夏秀商品換季,以保持正常的毛利率。各門(mén)店(diàn)要結合門(mén)店(diàn)所在地市場實際情況,認真組織好(hǎo)促銷工(gōng)作(zuò)。同時(shí),要注重賣場氣氛布置,使消費者都感受到(dào)賣場内外(wài)濃濃的春意,尤其要注重企業文(wén)化品牌的促銷推廣。
2、堅持采購鏈上(shàng)移,加大(dà)源頭采購比重,把提高(gāo)毛利率擺在突出位置。忽視(shì)進貨成本、忽視(shì)銷售毛利率,是當前公司經營、特别是采購隊伍最突出的問題。
3、以提高(gāo)坪效爲目标,加強門(mén)店(diàn)營運基礎管理(lǐ),變采購主導型爲營采共管型。門(mén)店(diàn)必須赢利,公司才能(néng)生存。門(mén)店(diàn)組織架構不能(néng)固化,根據不同規模大(dà)小(xiǎo)做不同配置,簡化功能(néng),扁平管理(lǐ),保證低(dī)營運成本,高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率。
4、加強營運成本控制,提高(gāo)赢利能(néng)力。經理(lǐ)、店(diàn)長、督導要增強成本意識、樹立老(lǎo)闆意識。要求每個經理(lǐ)、店(diàn)長、督導必須明(míng)确本部門(mén)的保本點、費用(yòng)預算(suàn)标準、工(gōng)資支出、租金(jīn)、運費、稅收、社保、水(shuǐ)電、辦公等主要費用(yòng)項目支出了(le)解于心,精心籌劃,合理(lǐ)規避,盡量減少支出。加強水(shuǐ)電促銷費用(yòng)管控;要加強對(duì)門(mén)店(diàn)水(shuǐ)電設施的管理(lǐ),并且嚴格控制人力成本。
5、加強招商工(gōng)作(zuò),集聚和(hé)整合品牌資源。百貨門(mén)店(diàn)的競争,實質上(shàng)是品牌資源的競争,營銷手段的競争。新成立的百貨部,要做好(hǎo)起步工(gōng)作(zuò),起點要高(gāo),流程要規範。超市門(mén)店(diàn)要對(duì)老(lǎo)門(mén)店(diàn)的通道(dào)收入要進一步清理(lǐ)。
6、做好(hǎo)信息和(hé)商品資源的管理(lǐ)和(hé)升級工(gōng)作(zuò),這(zhè)項工(gōng)作(zuò)三月底要完成。
7、做好(hǎo)績效考核辦法的修訂和(hé)完善。把完成預算(suàn)作(zuò)爲考核的重點,就要求我們腳踏實地、打破常規來(lái)展開(kāi)一切工(gōng)作(zuò)。因此,我們要創新思維、創新理(lǐ)念、創新管理(lǐ),全力以赴去完成2012年預算(suàn)任務。今年的績效考核凡區(qū)部和(hé)獨立核算(suàn)的門(mén)店(diàn)要與實現(xiàn)利潤挂起鈎來(lái)。
8、做好(hǎo)市場的拓展工(gōng)作(zuò),是推動公司發展、完成今年預算(suàn)的重要保證。
9、管理(lǐ)者要加強學習,自(zì)我修養,不斷提升管理(lǐ)能(néng)力。多讀幾本好(hǎo)書,提高(gāo)文(wén)化素養;多參與專業培訓及對(duì)外(wài)交流,更新理(lǐ)念,提高(gāo)業務能(néng)力;多反思自(zì)己,培養忠誠公司、尊重下(xià)屬、對(duì)人公平、處事(shì)公正、以身作(zuò)則,善于溝通,提高(gāo)自(zì)身綜合素質和(hé)威信。
本次務虛會(huì)議(yì)彙集了(le)衣行順鞋服公司各級管理(lǐ)骨幹,大(dà)家積極發言讨論、相互交流,尤其是針對(duì)2-4月銷售工(gōng)作(zuò)進行了(le)認真探讨,提出了(le)具體舉措。同時(shí),對(duì)今年的工(gōng)作(zuò)進行了(le)全面部署,提出了(le)更高(gāo)的要求。爲全面開(kāi)創衣行順美(měi)好(hǎo)明(míng)天而努力奮鬥。