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服務顧客的購物籃、購物車,你(nǐ)關注了(le)嗎?

服務顧客的購物籃、購物車,你(nǐ)關注了(le)嗎?

【作(zuò)者:李銀華 來(lái)源:總部 浏覽次數:331 日期:2013-4-12 上(shàng)午 10:36:59】

 

3月30日我跟随培訓部在銅仁店(diàn)做商品缺貨缺品調研。劉斌跟我說,他(tā)發現(xiàn)整個賣場裏面沒有購物籃擺放(fàng)。聽到(dào)此言我環顧我視(shì)線能(néng)及的範圍發現(xiàn)确實是這(zhè)樣。我有點驚訝他(tā)的觀察力,因爲我進公司有十年之久,跟随領導巡店(diàn)也(yě)有很(hěn)多次,但(dàn)真正關心購物籃這(zhè)事(shì)還是在去年我看(kàn)《顧客爲什(shén)麽購買》中提到(dào)購物籃的事(shì),我才有意在對(duì)這(zhè)個進行觀察。我認爲購物籃和(hé)購物車是方便顧客購物的工(gōng)具,是商品從(cóng)貨架到(dào)收銀的橋梁,直接影響客單價。有很(hěn)多零售公司在這(zhè)上(shàng)面花(huā)費了(le)很(hěn)多心思,如購物籃的顔色要選取溫和(hé)一點的綠色,購物車是否再大(dà)一點等等。其實購物籃和(hé)購物車的擺放(fàng)也(yě)是很(hěn)有講究的,這(zhè)裏我想談談我個人的看(kàn)法。
年前我帶隊做年貨巡檢時(shí)我特意留意了(le)一下(xià),婁邵區(qū)8個店(diàn)做得最好(hǎo)的店(diàn)是邵陽店(diàn)。我當時(shí)跟邵陽店(diàn)店(diàn)長譚松柏說,你(nǐ)們的購物籃到(dào)處放(fàng)得有,這(zhè)一點你(nǐ)們是做得最好(hǎo)的。在邵東店(diàn)巡店(diàn)時(shí),看(kàn)到(dào)一位顧客是雙手捧着四五件商品,東張西望,和(hé)我同行的易春麗(lì)店(diàn)長反應迅速馬上(shàng)拿了(le)個購物籃給顧客,顧客很(hěn)高(gāo)興的接受了(le)。這(zhè)從(cóng)側面印證了(le)《顧客爲什(shén)麽購買》書中提到(dào)的,作(zuò)者當着spar超市意大(dà)利區(qū)的總裁的面拿起三個購物籃,一看(kàn)到(dào)雙手拿滿商品的顧客時(shí),就微笑(xiào)遞上(shàng)購物籃,沒有一個顧客拒絕。總裁看(kàn)到(dào)這(zhè)一幕會(huì)心的大(dà)笑(xiào)。
《顧客爲什(shén)麽購買》書中提到(dào):顧客需要騰出一隻手。作(zuò)者他(tā)看(kàn)了(le)3天收銀排隊的情況,發現(xiàn)使用(yòng)購物籃的顧客不到(dào)10%,這(zhè)一點與我在銅仁店(diàn)看(kàn)到(dào)的差不多。銅仁店(diàn)的購物籃除了(le)出口,就全放(fàng)在入口,而我在入口守了(le)三次,每次十幾分鐘(zhōng),發現(xiàn)在入口拿購物籃的顧客約在6%左右。這(zhè)是個相當不好(hǎo)的數據,而我們的門(mén)店(diàn)管理(lǐ)層還沒有意識到(dào)這(zhè)個大(dà)大(dà)的漏洞,沒有意識到(dào)這(zhè)會(huì)對(duì)銷售産生怎樣的影響。
要想讓顧客更方便的購物,提高(gāo)客單價,就要确保大(dà)多數顧客在購物時(shí)使用(yòng)購物籃和(hé)購物車。例如:懷化大(dà)潤發的購物車多得不勝枚數,且在賣場外(wài)有專人收撿購物車,這(zhè)點與河(hé)南大(dà)張超市一樣。這(zhè)樣有三個好(hǎo)處:1、防止購物車丢失的現(xiàn)象;2、爲顧客提供了(le)方便;3、提升了(le)服務形象。
銅仁店(diàn)因沒有專人,所以丢失現(xiàn)象嚴重,目前購物車數不會(huì)超過20輛。4月1日,我在收銀處發現(xiàn)一中年男(nán)子和(hé)年輕女子買了(le)一大(dà)車的商品,女的在付款時(shí),男(nán)的問出口保安,能(néng)不能(néng)讓他(tā)推到(dào)商場門(mén)口,保安很(hěn)客氣的說,你(nǐ)在服務台交了(le)押金(jīn)就可以(我當時(shí)心想,假如顧客的錢(qián)全買了(le)商品,沒有餘錢(qián)交押金(jīn)怎麽辦?豈不是讓顧客下(xià)不了(le)台,這(zhè)顯然不是好(hǎo)的服務方式)。顧客沒有說話(huà),買完單後,我就跟着他(tā)們走,在經過服務台時(shí),年輕女子說還要辦手續,我說我送你(nǐ)們出去,不用(yòng)辦。後來(lái)到(dào)大(dà)門(mén)口時(shí),那個出口的防損讓另一個人代他(tā)守,他(tā)來(lái)取車,顧客很(hěn)客氣的說謝(xiè)謝(xiè);4月2日,我發現(xiàn)一大(dà)媽和(hé)年輕小(xiǎo)夥子推着坐(zuò)着一小(xiǎo)孩的購物車到(dào)大(dà)門(mén)口,當我接過購物車時(shí),那大(dà)媽微笑(xiào)着說麻煩你(nǐ)了(le)。我笑(xiào)着說不客氣,其實隻要你(nǐ)願意,顧客都是很(hěn)好(hǎo)打交道(dào)的。
關于購物籃的擺放(fàng),在4月2日和(hé)3日,我親自(zì)做了(le)兩天試驗,我把入口的購物籃分放(fàng)在主通道(dào)顯眼的地方,把出口的購物籃放(fàng)在生鮮區(qū),隻要一放(fàng),就有顧客過來(lái)拿購物籃,當看(kàn)到(dào)這(zhè)一幕時(shí),我心裏非常高(gāo)興。隻要他(tā)們用(yòng)了(le)購物籃,就能(néng)讓他(tā)們騰出手來(lái),往裏面扔商品的次數大(dà)大(dà)增多,既方便顧客又提升了(le)客單價。
我問了(le)下(xià)銅仁店(diàn)防損員,購物籃和(hé)購物車共有多少,沒人能(néng)告訴我。我于是統計(jì)了(le)一下(xià),237銅仁店(diàn)至少有50個購物籃是壞的,缺的都是提手,能(néng)用(yòng)的約在150個左右;購物車更少得可憐,不會(huì)上(shàng)20輛。銅仁店(diàn)3月的購物籃與總客流量的占比是6.25%,3月客流量最高(gāo)的是3月15日,其購物籃與客流量的占比才3.9%,因此活動越成功,購物籃數量就顯得越少,對(duì)銷售的影響就越大(dà)。由此看(kàn)出購物籃直接影響我們的客單價。一定要引起足夠的重視(shì)。
下(xià)面有四點建議(yì):
1、如銅仁規模的店(diàn),購物車的數量顯然太少,而且有些(xiē)還很(hěn)不好(hǎo)推,不靈活,我親眼看(kàn)到(dào)有位女顧客推着很(hěn)别扭,讓人心裏感覺添堵,這(zhè)會(huì)大(dà)大(dà)影響顧客的心情。現(xiàn)在帶包帶小(xiǎo)孩的顧客很(hěn)多,大(dà)多喜歡購物車,而要做到(dào)随時(shí)有車,至少應在100輛以上(shàng)。購物籃要每個櫃組的主通道(dào)都要有,至少應有500個以上(shàng),才能(néng)周轉,才能(néng)應付大(dà)型促銷。
2、購物籃應散放(fàng)在顧客可能(néng)需要它的任何地方。高(gāo)度不能(néng)低(dī)于1.5米,以保證所有的顧客能(néng)看(kàn)見,同時(shí)不需要彎腰就能(néng)拿到(dào)。我做了(le)個試驗,把放(fàng)在主通道(dào)的拐角處的購物籃故意移出來(lái),是想讓兩邊通道(dào)的顧客都能(néng)看(kàn)到(dào),但(dàn)我一個小(xiǎo)時(shí)後來(lái)查看(kàn)時(shí),購物籃被移到(dào)柱子一邊了(le),顯然另一邊的顧客就看(kàn)不到(dào)。其實用(yòng)購物籃稍稍擋擋顧客,是有益無害的。
3、櫃上(shàng)員工(gōng)要積極關心購物籃的擺放(fàng),包括促銷員,假如促銷員能(néng)在購物籃上(shàng)也(yě)如商品一樣的推薦,我個人認爲效果一定非常好(hǎo),因爲促銷員比員工(gōng)多,而且是面對(duì)面服務,順手提供一個購物籃,也(yě)算(suàn)是一種積極的服務。其實到(dào)入口把購物籃擺放(fàng)到(dào)賣場裏面,所花(huā)費的時(shí)間最多10分鐘(zhōng),但(dàn)産生的作(zuò)用(yòng)卻非常大(dà),有研究說,銷售能(néng)提升20%左右。所放(fàng)位置可以靈活調整,如果員工(gōng)需要一整天都不停的碼放(fàng)許多購物籃,那麽這(zhè)就是放(fàng)購物籃最合适的地方。
4、隻要有顧客拿着3件或3件以上(shàng)的商品,員工(gōng)就要主動遞給他(tā)一個購物籃。因爲人們總是很(hěn)禮貌地接受别人的幫助。何況是有需要的顧客呢(ne)!