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佳惠集團 一部濃厚的民族創業發展史

十年風(fēng)雲等閑過,五溪大(dà)地展繁華。在改革大(dà)潮推向大(dà)江南北的時(shí)候,懷化零售業大(dà)變革的序幕已經拉開(kāi),懷化的第一家全新零售業态——佳惠集團零售連鎖企業在湘西懷化這(zhè)片熱土誕生。佳惠十年,她(tā)給人民帶來(lái)了(le)什(shén)麽?有人說,佳惠給人民帶來(lái)了(le)輕松購物的一片藍天;有人說,佳惠給零售行業帶來(lái)了(le)一場革命,促進了(le)懷化及西南地區(qū)大(dà)市場、大(dà)流通的進程;也(yě)有人說,佳惠給懷化帶來(lái)的是一個民營企業從(cóng)小(xiǎo)到(dào)大(dà)、從(cóng)弱到(dào)強,不斷締造傳奇的樣本……衆說紛纭,褒貶各異,一言以蔽之,讓我們展開(kāi)佳惠集團這(zhè)部濃厚的民族創業發展史,去欣賞她(tā)走過的燦爛輝煌。

佳惠集團,成立于1999年8月,是一家現(xiàn)代民營零售連鎖企業。通過十年超常規發展,憑借其先進的經營理(lǐ)念,準确的市場定位,穩重務實的态度和(hé)紮實的市場功底,逐步使企業走向現(xiàn)代化、規範化、連鎖化、集團化。

集團公司現(xiàn)擁有總資産5億元,員工(gōng)10000餘人,直營門(mén)店(diàn)41家,加盟店(diàn)139家,門(mén)店(diàn)遍及湖南、貴州兩省二十個地級市。建有長沙、懷化、貴陽3個物流配送中心及6個專業公司,2家生産企業。集團公司旗下(xià)目前擁有佳惠超市、佳惠華盛堂(精品百貨)、佳惠衣行順鞋服、佳惠國際(商業地産)四大(dà)主體業态。

佳惠公司發源于湖南西部懷化,本着立足湘黔,面向大(dà)西南二三級市場、區(qū)域化經營的發展思路,在我國西南地區(qū)已形成了(le)初具規模的商貿連鎖經營态勢。公司通過穩步、紮實、科學的運作(zuò),爲西南商業發展及社會(huì)進步做出了(le)突出貢獻。

 

 

 



佳惠百貨鶴城(chéng)店(diàn)

企業的發展在領導,企業的活力在團隊,企業領導加團隊是奠定企業曆史地位的生力軍。佳惠有句口号叫“交通閉塞,信息不能(néng)閉塞;經濟落後,觀念不能(néng)落後,生活落後,知(zhī)識不能(néng)落後”。佳惠董事(shì)長湯愛華、副董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)、總裁王志清等一批商業精英,時(shí)代弄潮兒,帶着海天踏浪攬風(fēng)雲的夢想,站(zhàn)在時(shí)代的高(gāo)度,高(gāo)屋建瓴,審時(shí)度勢,以科學的發展觀爲指導,根據西部區(qū)域經濟特性,緊扣國家西部大(dà)開(kāi)發戰略,作(zuò)出了(le)把佳惠的發展重心放(fàng)到(dào)西南薄弱市場,進軍大(dà)西南的正确決策,從(cóng)而爲佳惠集團發展的曆史地位奠定了(le)基礎。

優秀的企業必須要有一支優秀的團隊,優秀的團隊在堅強領導的帶領下(xià)才能(néng)創造出優秀的曆史文(wén)化。優秀的團隊不是一蹴而就的,佳惠在發展過程中特别注重團隊建設和(hé)人才培養,采用(yòng)多形式多方法打造出了(le)一支勤奮好(hǎo)學、敢于探索、紮實工(gōng)作(zuò)的優秀團隊。一是建立培訓基地。佳惠集團和(hé)湖南商學院、懷化商業學校、邵陽商學院密切合作(zuò),就地建立多個培訓基地,培養高(gāo)素質人才,近幾年來(lái)共培訓員工(gōng)6000餘名。二是從(cóng)每年的應屆大(dà)學生中招聘、并培訓後續管理(lǐ)人才。十年間共培訓了(le)7期大(dà)學生管理(lǐ)班,達300多人,每年的培訓費用(yòng)達200萬元。三是在企業中選拔優秀青年外(wài)出深造。公司委派管理(lǐ)人員到(dào)北京、上(shàng)海、深圳、武漢、長沙等地進修學習,培養骨幹100餘名。四是引進大(dà)批高(gāo)層次管理(lǐ)、技術人才,爲企業帶來(lái)新的經營理(lǐ)念。優秀團隊的形成爲佳惠規模發展奠定了(le)基礎。

           

                  董事(shì)長湯愛華                      副董事(shì)長 

 

 

團結、協作(zuò)、奮進的優秀團隊

二、快(kuài)速發展 區(qū)域領先 服務于多民族的美(měi)好(hǎo)生活

提及佳惠總是會(huì)想到(dào)琅琅上(shàng)口的一句話(huà):“到(dào)佳惠,更實惠;佳惠百貨,體貼生活”。的确,佳惠在西南零售業界具有标杆意義。在懷化市區(qū),佳惠成了(le)市民心目中的城(chéng)市“地标”。佳惠之所以具有如此強勁的活力,是因爲始終把最大(dà)限度地滿足普通市民最基本的日常生活需求,作(zuò)爲追求的目标,赢得了(le)人心。在佳惠紅(hóng)極懷化之時(shí),湯愛華經過缜密思考和(hé)反複論證,決定避實就虛尋找市場空(kōng)間,進軍西南二級市場。2000年8月,佳惠購物中心在貴州凱裏成功登陸,走出了(le)跨省連鎖經營的第一步,也(yě)吹響了(le)佳惠在貴州片區(qū)進軍的号角。

從(cóng)此,佳惠以懷化爲大(dà)本營,以凱裏爲橋頭堡,以貴州二級市場爲主戰場,全面擴大(dà)戰果,跳躍式圈地,即先占領一個市場,再逐步把一個市場做深,他(tā)們把這(zhè)種發展方式稱爲“圍棋戰略”,講究點的布局。短短幾年時(shí)間,佳惠就依托“圍棋戰略”,迅速在湘、黔兩省二十個地級市發展到(dào)41家門(mén)店(diàn),總營業面積達16萬平方米。

在貴州市場,經過九年的發展,現(xiàn)貴州省擁有超市門(mén)店(diàn)數19家,百貨店(diàn)5家,分布在貴陽、凱裏、銅仁、六盤水(shuǐ)、六枝、遵義、都勻、仁懷、清鎮、安順、德江等縣地市。年銷售額突破10億元,服務于7000萬少數民族顧客朋友,成爲區(qū)域優秀的零售商。佳惠所到(dào)之處,都成功地打造了(le)當地零售強勢品牌,受到(dào)當地政府的歡迎和(hé)消費者的認同。  

   一、堅強領導 奮進團隊 成就了(le)企業發展的光輝曆史

 


 

佳惠集團發展戰略圖

佳惠在發展中,始終秉承“團結、敬業、廉潔、創新”的企業精神和(hé)“員工(gōng)第一、顧客第一、效益第一”的企業文(wén)化。佳惠的企業文(wén)化核心就是分享文(wén)化,爲員工(gōng)提供實現(xiàn)個人價值的平台,比貢獻,講分享,促發展是佳惠企業文(wén)化的精髓所在!

通過創新,企業得到(dào)進一步發展和(hé)成熟。十年來(lái),對(duì)于一個民營企業來(lái)說,她(tā)依然處于成長期,她(tā)依然需要不斷進步、創新和(hé)提高(gāo),尤其是現(xiàn)在這(zhè)個市場風(fēng)雲變幻的時(shí)期,自(zì)古“狹路相逢勇者勝”,在中國零售市場百舸争流、外(wài)資企業虎視(shì)眈眈的緊迫形勢下(xià),佳惠隻有通過創新提高(gāo),以一種無畏的“亮(liàng)劍精神”在零售連鎖經營領域搞得風(fēng)生水(shuǐ)起,虎虎有威。正因爲具備這(zhè)種創新的決心和(hé)意志,佳惠成了(le)攻不破的“堡壘”,佳惠企業的文(wén)化在現(xiàn)代企業管理(lǐ)中體現(xiàn)出獨特的魅力。

考核是保持“企業目标”和(hé)“員工(gōng)意願”均衡,維持企業可持續發展的一個節點,績效考核的目的是對(duì)員工(gōng)工(gōng)作(zuò)公平公正的評價,并對(duì)未來(lái)工(gōng)作(zuò)指明(míng)方向。通過績效考核,實現(xiàn)員工(gōng)與公司共同發展,共同進步的企業目标。

佳惠每年都開(kāi)展各類文(wén)體活動,豐富員工(gōng)精神文(wén)化生活,真正體現(xiàn)“佳惠是我家”的企業理(lǐ)念,同時(shí),佳惠還與同行業進行各種文(wén)化交流,參與和(hé)舉辦各種企業文(wén)化論壇。佳惠集團領導人的多次出國參觀考察學習國際先進企業管理(lǐ)模式,并邀請(qǐng)國際先進企業代表到(dào)佳惠進行訪問考察。通過各類活動的開(kāi)展,進一步把佳惠這(zhè)個品牌推向全國,推向世界。

佳惠擁有自(zì)己的網站(zhàn),創建了(le)《佳惠人報(bào)》,成立了(le)工(gōng)會(huì)組織,建立了(le)圖書館、娛樂室、體育場等文(wén)化活動中心,更進一步展現(xiàn)了(le)佳惠深厚的文(wén)化底蘊。

 

 


與奧運同步,慶佳惠九周年佳惠員工(gōng)爬山活動

 


佳惠中秋文(wén)化活動

 

                       佳惠員工(gōng)首屆籃球賽

 四、親切關懷 真情回報(bào) 增添了(le)精神文(wén)明(míng)的豐富内涵 

企業的建設和(hé)發展離不開(kāi)政府和(hé)人民的支持,離不開(kāi)社會(huì)各界的厚愛。佳惠集團在發展過程中一直得到(dào)黨和(hé)政府的關懷,得到(dào)廣大(dà)消費者的認同和(hé)支持。2003年,時(shí)任貴州省常委、常務副省長的王正福同志到(dào)凱裏佳惠購物中心視(shì)察工(gōng)作(zuò)時(shí)曾說:“佳惠邁向凱裏的一小(xiǎo)步是深具戰略眼光的一步,佳惠在貴州會(huì)大(dà)有前途”。事(shì)實證明(míng),六年後的今天,佳惠已成爲貴州省最大(dà)的零售連鎖企業。

2003年至2005年,湖南省省委、省政府領導先後到(dào)佳惠視(shì)察并指導工(gōng)作(zuò),特别是參觀懷化佳惠門(mén)店(diàn)時(shí),聲稱:“佳惠經營管理(lǐ)辦法很(hěn)切合當地市民需求的實際,是一條科學發展之路,值得學習和(hé)推廣”。

2006年,中國連鎖經營協會(huì)會(huì)長郭戈平女士率商務部領導及中央各新聞媒體單位一行到(dào)佳惠集團考察,高(gāo)度評價佳惠集團所取得的經濟效益和(hé)社會(huì)效益。

2006年,國家商務部黨組成員、部長助理(lǐ)傅自(zì)應專程深入湘西考察佳惠“萬村千鄉(xiāng)”市場工(gōng)程,對(duì)佳惠推動農(nóng)村經濟發展給予了(le)極高(gāo)評價。

2008年,貴州省委常委、常務副省長王曉東率省、市有關政府部門(mén)領導來(lái)到(dào)佳惠超市凱裏東方店(diàn)視(shì)察工(gōng)作(zuò)。王副省長在聽取凱裏店(diàn)負責人工(gōng)作(zuò)彙報(bào)後,高(gāo)興的贊揚佳惠超市爲貴州零售業作(zuò)出了(le)榜樣,特别是在08年抗冰雪的戰鬥中,克服了(le)各種困難,保障了(le)春節物資供應,在維護物價穩定上(shàng)做出了(le)貢獻,受到(dào)了(le)各級政府及市民的稱贊。

佳惠集團以其雄厚的實力名列中國連鎖經營協會(huì)理(lǐ)事(shì)單位,中國百強連鎖企業,湖南省民營百強企業,湖南省最具人氣十大(dà)私營企業,湖南省最具成長性物流企業,貴州省最大(dà)的零售連鎖企業。

佳惠集團因經營管理(lǐ)成績顯著,先後被政府部門(mén)評爲“百城(chéng)萬店(diàn)無假貨”示範單位、“模範經營單位”、“誠信單位”、“模範納稅戶”等榮譽稱号、十大(dà)供應商、全國“萬村千鄉(xiāng)市場工(gōng)程”先進單位、貴州湘籍企業企業聯合會(huì)副會(huì)長單位!

佳惠董事(shì)長湯愛華于2000年被國家内貿局評爲“全國内貿系統勞動模範”,“工(gōng)商界百位誠信人物”、2003年當選爲懷化市人大(dà)代表,2005年當選爲中國連鎖經營協會(huì)理(lǐ)事(shì),懷化市工(gōng)商聯副會(huì)長;佳惠副董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)2008年當選爲懷化市人大(dà)常委;2007年總裁王志清當選爲貴州湘籍企業聯合會(huì)副會(huì)長。

佳惠集團創建10年來(lái),一直熱衷于社會(huì)公益事(shì)業活動,以各種方式回報(bào)社會(huì),用(yòng)于捐助學校、福利院、抗洪救災、抗震救災、支助貧困學生每年達100多萬元人民币,解決就業達1萬人次,解決下(xià)崗職工(gōng)再就業達5000人次,支援少數民族建設項目5個,參與國有企業改制27家,先後收購了(le)原懷化市裝飾織品廠(chǎng)、懷化市五交化公司、懷化市醫(yī)藥大(dà)廈、邵陽市百貨大(dà)樓等國有資産,從(cóng)而優化企業資産結構,夯實了(le)基礎,擴充了(le)企業實力。

通過多種回報(bào)社會(huì)的形式,企業得到(dào)了(le)發展壯大(dà),員工(gōng)得到(dào)了(le)思想品德的教育,企業形象得到(dào)了(le)社會(huì)的認同,佳惠的精神文(wén)明(míng)建設步上(shàng)了(le)一個新的台階。

 

               貴州省副省長王正福視(shì)察佳惠

貴州省委常委、常務副省長王曉東(左三)到(dào)佳惠東方店(diàn)視(shì)察工(gōng)作(zuò)

 

國家商務部傅自(zì)應視(shì)察農(nóng)家店(diàn)


三、 先進理(lǐ)念 敬業精神 展現(xiàn)了(le)企業文(wén)化的濃厚底蘊

 


 

 


懷化市委書記李億龍(右三)視(shì)察佳惠中心店(diàn)

 

 


中國連鎖經營協會(huì)會(huì)長郭戈平女士(中)在佳惠超市考察


 2006年8月被評爲湖南省私營企業100強  

 

風(fēng)物長宜放(fàng)眼量,百舸争流我當先。

做強才能(néng)做大(dà)。爲了(le)先做強再做大(dà),佳惠提出:“做強超市,發展百貨,業态互補,區(qū)域領先”十六字方針,在正确方針指引下(xià),佳惠推出了(le)五大(dà)發展戰略,即:1、區(qū)域發展戰略;2、同城(chéng)配送,實行統采統配,确保貨源戰略;3、食品、非食品标準化運作(zuò)戰略;4、大(dà)生鮮、大(dà)投入、大(dà)設備戰略;5、大(dà)鞋服,向專業化經營發展戰略。

在未來(lái)5年内,實現(xiàn)佳惠的連鎖事(shì)業有一個質的提升,直營超市門(mén)店(diàn)發展到(dào)60家,銷售額超過60億元,企業進入全國連鎖30強行列。

在這(zhè)個創盛世偉大(dà)的時(shí)代,在這(zhè)個百舸争流、不進則退的時(shí)代,我們完全有理(lǐ)由相信,佳惠集團在公司董事(shì)長湯愛華、副董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)、總裁王志清等公司高(gāo)層管理(lǐ)班子成員的領導下(xià),團結拼搏、勵精圖治,闊步邁向新世紀的曙光,以風(fēng)馳電掣般的速度,以振天撼地的氣勢在市場經濟的萬裏長空(kōng)自(zì)由騰飛(fēi),奔向更加輝煌,更加燦爛的明(míng)天!讓佳惠零售品牌這(zhè)面大(dà)旗在西南地區(qū)高(gāo)高(gāo)飄揚,讓佳惠這(zhè)部創業發展史在曆史的長河(hé)中閃閃發光!

 


2005年8月獲湖南省最具成長性物流企業榮譽稱号

 

 

2007年6月在貴州湘籍企業聯合會(huì)上(shàng)被評爲副會(huì)長單位 


2008年5月16日上(shàng)午,佳惠集團舉行盛大(dà)的抗震救災募捐活動