春暖花(huā)開(kāi)，萬物複蘇。3月31日，佳惠超市辰溪店(diàn)2018年度務虛會(huì)議(yì)在橘海山莊會(huì)議(yì)廳勝利召開(kāi)。店(diàn)長、财務、人事(shì)、各部門(mén)銷售經理(lǐ)及課助以上(shàng)管理(lǐ)人員都出席了(le)會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，人事(shì)通報(bào)了(le)2017年的人事(shì)結構和(hé)薪酬狀況，從(cóng)中分析出員工(gōng)年輕化的重要性，總結出提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率是大(dà)家增加收入的有效途徑。

接着是生鮮處發言，朱處長感觸很(hěn)深，最大(dà)的思想轉變就是由原來(lái)的“要我賣”、“不敢賣”轉化爲“我要賣”、“大(dà)膽賣”。以前不怎麽看(kàn)好(hǎo)的單品，比如：牛肉、黑豬肉、魚蝦類、熱帶水(shuǐ)果等通過重點營銷業績都得到(dào)大(dà)幅提升，菠蘿蜜及蜜瓜的銷售都排全司前幾名，進口小(xiǎo)菠蘿一度拿到(dào)全司銷售冠軍。

非食處着重分享了(le)家用(yòng)課的操作(zuò)思路和(hé)家紡節的成功案例，以及清潔課如何與公司找标杆、與門(mén)店(diàn)找差距、與銷售找空(kōng)間。深入淺出的分析讓大(dà)家耳目一新、受益良多。

食雜(zá)處總結了(le)去年年貨期間的經驗與得失，對(duì)重點類别分析到(dào)單品，通過市場調查順應市場消費趨勢，強化差異化商品、加強整件售賣，尋找18年新的機會(huì)點，增加市場份額。

最後趙店(diàn)長表示，18年我店(diàn)要利用(yòng)公司直采優勢，補充品項，提高(gāo)商品品質，抓住季節，促進趨勢品牌，從(cóng)而滿足顧客的更高(gāo)要求，讓員工(gōng)在提高(gāo)收入的同時(shí)找到(dào)自(zì)己的人生價值，增強員工(gōng)的幸福感、歸屬感。(文(wén)/禹雲付)