員工(gōng)分享|我在佳惠的成長
我是凱裏恒誠店(diàn)楊春蕊,現(xiàn)擔任恒誠店(diàn)液體課課長一職。很(hěn)榮幸被評爲20年度優秀員工(gōng),我是2019年8月19日加入到(dào)佳惠這(zhè)個大(dà)家庭,我們門(mén)店(diàn)于2019年12月29日開(kāi)業,從(cóng)咱們恒誠店(diàn)開(kāi)業至今已經有一年半的時(shí)間了(le),作(zuò)爲一名90後,也(yě)許我看(kàn)上(shàng)去略顯稚嫩,剛入司的時(shí)候也(yě)确實如此,但(dàn)是通過公司這(zhè)個平台,讓我學到(dào)了(le)很(hěn)多,成長了(le)很(hěn)多,如今的我,已經可以獨當一面。非常感謝(xiè)公司給予了(le)我展示的舞台。 新店(diàn)剛開(kāi)業就碰上(shàng)疫情,很(hěn)多人都還不知(zhī)道(dào)佳惠超市在凱裏又開(kāi)了(le)一個新店(diàn),那時(shí)的客流非常少,液體課每天的銷售就是在2000元左右,我知(zhī)道(dào)這(zhè)麽大(dà)個煙(yān)酒櫃,占店(diàn)比連10%都不到(dào),相當于一個小(xiǎo)賣部,拖了(le)整個門(mén)店(diàn)的後腿,當時(shí)壓力還是挺大(dà)的。 做銷售我始終相信一句話(huà):沒有賣不出去的商品,隻有賣不出去商品的人,沒有十全十美(měi)的商品,但(dàn)有百分之百的服務。店(diàn)長也(yě)對(duì)我說過,選你(nǐ)做液體課長,最主要的是看(kàn)你(nǐ)平常的爲人處世,人脈都是自(zì)己找出來(lái)的,什(shén)麽時(shí)候能(néng)把周圍的客戶叫出稱呼來(lái),才算(suàn)是真正的入了(le)行。 我開(kāi)始意識到(dào)想要把液體做起來(lái),除了(le)提升自(zì)己業務水(shuǐ)平上(shàng)的知(zhī)識外(wài),更需要提高(gāo)的是我們的服務意識,端正服務态度,給予顧客關愛,視(shì)顧客爲親人,才能(néng)獲得顧客的回報(bào),才能(néng)留得住客戶,帶來(lái)回流和(hé)轉介紹進行二次消費。 從(cóng)自(zì)我開(kāi)始做起,進入到(dào)這(zhè)個行業我首先要讓認識我的人都知(zhī)道(dào)我在從(cóng)事(shì)什(shén)麽行業,在做什(shén)麽,于是我開(kāi)始給自(zì)己制作(zuò)微信頭像,把名稱改成:“A佳惠煙(yān)酒銷售”爲什(shén)麽前面要加個“A”字母,就是能(néng)排在微信的前面,方便有需求的顧客朋友能(néng)夠及時(shí)找到(dào)我,并附上(shàng)了(le)自(zì)己的電話(huà)号碼和(hé)門(mén)店(diàn)地址。 每天發朋友圈的宣傳是必不可少的,就像别人說的做銷售不發圈,等于燒火不冒煙(yān)。通過不斷的學習積累,自(zì)己也(yě)慢慢有了(le)客戶,開(kāi)始建立客戶檔案,我把客戶分成三類,根據不同客戶的需求爲其介紹适合價位的煙(yān)酒。同時(shí)爲了(le)提升更好(hǎo)的服務,在店(diàn)長和(hé)銷售經理(lǐ)的指導下(xià)給我制作(zuò)了(le)海報(bào)和(hé)名片,我們承諾凱裏市區(qū)内免費送貨上(shàng)門(mén),無論價格、數量多少,都要給顧客送到(dào),24小(xiǎo)時(shí)随時(shí)随地提供。 記得有一次晚上(shàng)快(kuài)9點鐘(zhōng)了(le),有客戶打電話(huà)給我,說在吃飯,酒不夠了(le),問我現(xiàn)在能(néng)不能(néng)給送去,當時(shí)我剛回到(dào)家,一看(kàn)時(shí)間,門(mén)店(diàn)還沒閉店(diàn),立馬答(dá)應了(le)下(xià)來(lái)。然後馬上(shàng)聯系櫃上(shàng)的員工(gōng)叫其準備好(hǎo)酒,自(zì)己馬上(shàng)開(kāi)車去拿,給客戶親自(zì)送過去。因爲廣告既然打了(le)出去,我們就要給顧客兌現(xiàn),誠信永遠是第一位。 慢慢的時(shí)間久了(le),也(yě)有了(le)一些(xiē)銷售心得。我覺得做銷售首先是能(néng)和(hé)客戶成爲朋友,平常可以和(hé)客戶聊聊天,而不是一聯系客戶就一個勁的隻知(zhī)道(dào)推薦自(zì)己的商品,這(zhè)樣會(huì)使客戶感到(dào)反感。 然後是客戶進店(diàn)買東西要學會(huì)換位思考,能(néng)夠站(zhàn)在客戶的角度去思考問題,是覺得價格貴了(le),還是怕質量有問題,讓顧客來(lái)買東西感到(dào)很(hěn)放(fàng)心和(hé)親切,那麽我們就已經成功了(le)一半。 還有就是跟顧客之間的互動,例如客戶發了(le)個朋友圈我們看(kàn)見給點個贊,這(zhè)樣客戶也(yě)不會(huì)忘了(le)你(nǐ)的存在。還有一點我覺得比較重要,那就是要記住客戶的喜好(hǎo),比如楊總平常喜好(hǎo)抽什(shén)麽煙(yān),喝什(shén)麽酒,做活動的時(shí)候一定要打個電話(huà)告知(zhī)對(duì)方,楊總,今天做活動,優惠力度比平常都要大(dà),你(nǐ)都好(hǎo)久沒來(lái)我們店(diàn)照顧生意了(le),這(zhè)個月銷售任務重啊,完不成任務工(gōng)資都沒有,今天的價格已經是給你(nǐ)優惠到(dào)底線了(le),是别人我都不敢這(zhè)麽賣,您是老(lǎo)客戶了(le),才能(néng)享受到(dào)這(zhè)個價格,日後這(zhè)個價格您肯定是買不到(dào)的。我們做銷售的要有一個思維:就是想辦法把客戶到(dào)這(zhè)裏來(lái)打算(suàn)隻想買一瓶酒或者一條煙(yān)的想法變成買兩瓶甚至更多,久而久之銷售就一定會(huì)起來(lái)。 同時(shí)也(yě)要維護好(hǎo)自(zì)己的客戶,老(lǎo)客戶進來(lái)我們要遞瓶水(shuǐ),把瓶蓋給扭開(kāi),抽煙(yān)的客戶散枝煙(yān),打火機給點上(shàng)。親自(zì)把商品送上(shàng)車,給客戶開(kāi)車門(mén),等客戶把車開(kāi)走之後,自(zì)己再回去,我有事(shì)不在的時(shí)候有客戶找我,我都會(huì)交代員工(gōng)先拿一瓶水(shuǐ)或者一瓶紅(hóng)牛給客戶先喝,并交代是我請(qǐng)的,忙的話(huà)把價格報(bào)給我,不耽誤客戶的時(shí)間。把細小(xiǎo)的事(shì)情做好(hǎo),也(yě)是對(duì)客戶的尊重,慢慢的得到(dào)了(le)客戶的認可,所以客戶轉介紹來(lái)的客戶也(yě)給我增加了(le)許多銷售。 商機無處不在,生意就在身邊。平時(shí)我們總是在抱怨自(zì)己身邊沒資源,害怕銷售做不起來(lái),其實有時(shí)候身邊的朋友也(yě)有需要買煙(yān)酒的,到(dào)哪都是買,那爲什(shén)麽不能(néng)到(dào)我們店(diàn)買了(le)?去年5月份的時(shí)候,業績一直做不上(shàng)去,快(kuài)到(dào)月底了(le)壓力也(yě)是大(dà),想了(le)很(hěn)多辦法,翻開(kāi)自(zì)己的通訊錄,過濾了(le)身邊朋友的信息,凡是抽煙(yān)喝酒的都叫他(tā)們幫我買點煙(yān)和(hé)酒,支持下(xià)業績。其中打給一個朋友,因爲工(gōng)作(zuò)的需要,平常也(yě)是需要買些(xiē)名煙(yān)名酒,也(yě)知(zhī)道(dào)我在賣,但(dàn)是我沒和(hé)他(tā)說過,他(tā)自(zì)己也(yě)不好(hǎo)意思開(kāi)口問我要,聽到(dào)這(zhè),我就立馬激動了(le),馬上(shàng)說需要些(xiē)什(shén)麽?立馬給你(nǐ)準備好(hǎo)。更加意想不到(dào)的是當天我朋友竟然買了(le)13000多塊錢(qián)的煙(yān),而且通過他(tā)的介紹還把他(tā)身邊的朋友也(yě)拉到(dào)了(le)我這(zhè)裏來(lái)。通過積極的想辦法,積極主動的溝通,我們的業績開(kāi)始一步步的增長了(le)起來(lái)。 把工(gōng)作(zuò)當成生活中的一部分,養成一種習慣,平常路過煙(yān)酒店(diàn)的時(shí)候我都會(huì)進去問價格,随時(shí)了(le)解到(dào)市場上(shàng)最新的價格變化,現(xiàn)在不管去到(dào)哪裏我錢(qián)包裏都會(huì)放(fàng)有一張名片,還是非常有用(yòng)的,比如在和(hé)朋友們一起吃飯聊天,當有新的朋友問我在哪上(shàng)班時(shí),我會(huì)告訴他(tā),我是在佳惠超市負責煙(yān)酒這(zhè)塊的,然後遞上(shàng)一張名片,說有需要可以随時(shí)聯系我,上(shàng)面有我的微信和(hé)電話(huà)号碼。所以以後我也(yě)不怕再麻煩自(zì)己身邊的朋友,還擴展了(le)自(zì)己的朋友圈。 一個門(mén)店(diàn)一個團隊,要想走得更遠,光靠自(zì)己一個人是不夠的,對(duì)員工(gōng)的培訓也(yě)是一名課長的重要工(gōng)作(zuò),比如在去年雙十一活動以及年貨中,給了(le)我很(hěn)大(dà)的感觸,爲了(le)帶動員工(gōng)的積極性,我向店(diàn)長主動提出了(le)挑戰。銷售任務分解到(dào)個人到(dào)每一天,承諾隻要大(dà)家完成挑戰在拿到(dào)高(gāo)薪的同時(shí),還能(néng)拿到(dào)額外(wài)的獎金(jīn)。液體課雙十一銷售任務預算(suàn)10萬,挑戰12萬,實際完成15.85萬,年貨期間液體預算(suàn)59萬,挑戰70萬,實際完成100萬,年貨期銷售同比增長均大(dà)于懷南區(qū)、全司可比增長。在拿到(dào)獎勵的同時(shí),也(yě)增加了(le)員工(gōng)賣酒的自(zì)信心。 通過一年多的工(gōng)作(zuò)中,我認識到(dào),要想成爲一名合格的課長,首先要樂于奉獻,尊重自(zì)己選擇的事(shì)業,幹一行,就要愛一行。要認真總結每一次活動的得與失,同時(shí)也(yě)要多方面全方位的去學習、發展、曆練。才能(néng)在佳惠的大(dà)舞台上(shàng)更好(hǎo)的展現(xiàn)自(zì)我,給公司創造價值,也(yě)實現(xiàn)自(zì)我的人生價值。
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