（李小(xiǎo)紅(hóng)（右一）接受雲采訪。）

湖南日報(bào)·新湖南客戶端記者 沙兆華 攝影 趙持 童迪 視(shì)頻 龔文(wén) 張勁夫

3月10日上(shàng)午，十三屆全國人大(dà)四次會(huì)議(yì)湖南代表團舉行第二場場網絡視(shì)頻采訪。

（記者提問。）

“農(nóng)産品賣得好(hǎo)不好(hǎo)，直接關系到(dào)農(nóng)民的錢(qián)袋子鼓不鼓。幫助農(nóng)民把種出來(lái)的東西賣出去，就是最好(hǎo)的扶貧。”全國人大(dà)代表、行唐縣日安百貨店董事(shì)長李小(xiǎo)紅(hóng)在接受記者采訪時(shí)表示。

爲了(le)讓農(nóng)産品“賣得出”，李小(xiǎo)紅(hóng)總跟員工(gōng)說：“要把蘿蔔白(bái)菜賣出神聖感，糧油醬醋賣出使命感。”作(zuò)爲我省從(cóng)事(shì)零售連鎖和(hé)農(nóng)産品批發的商貿流通企業，佳惠百貨将超市網點布局向鄉(xiāng)鎮下(xià)沉，建立大(dà)型農(nóng)産品批發市場，組建線上(shàng)新零售團隊，公司每年銷售農(nóng)産品80個億。

爲了(le)讓農(nóng)産品“賣得好(hǎo)”。佳惠百貨通過訂單，把标準和(hé)技術送到(dào)農(nóng)民的手裏，引導和(hé)倒逼農(nóng)民優化種養結構，标準化果蔬價格高(gāo)出市場同類産品20%以上(shàng)。從(cóng)産地到(dào)園區(qū)，再到(dào)銷售終端，逐漸建立起全鏈條的冷鏈體系，既降低(dī)了(le)農(nóng)産品的損耗，又保障了(le)食品安全。去年，佳惠集團成爲全國首批17個國家骨幹冷鏈物流基地，每年穩定解決18000多名當地群衆就近就業。

在脫貧後時(shí)代，如何在鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)更大(dà)作(zuò)爲。李小(xiǎo)紅(hóng)表示，将瞄準農(nóng)民緻富路上(shàng)“賭點”問題，示範建立标準化基地，帶動農(nóng)民種出好(hǎo)東西;示範建立農(nóng)産品産地采後加工(gōng)中心，讓農(nóng)産品賣出好(hǎo)價格;建好(hǎo)國家骨幹冷鏈物流基地，實現(xiàn)與縣、鄉(xiāng)、村冷鏈物流網絡的有效鏈接，讓農(nóng)産品邁上(shàng)出村進城(chéng)的“高(gāo)速公路”。“我也(yě)将用(yòng)’跳一跳’的最大(dà)努力，在鄉(xiāng)村振興的偉大(dà)事(shì)業中實現(xiàn)更大(dà)作(zuò)爲。”李小(xiǎo)紅(hóng)表示。