黨的十八大(dà)以來(lái)，全黨全國各族人民積極響應習近平總書記号召，認真貫徹落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅決策部署，踴躍投身脫貧攻堅戰。李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長帶領湖南佳惠集團積極投身武陵山集中連片特困區(qū)脫貧攻堅事(shì)業。紮根五省交界、市場薄弱的地方，開(kāi)辦零售連鎖門(mén)店(diàn)将城(chéng)市美(měi)好(hǎo)生活帶到(dào)廣闊的農(nóng)村；把市場建在老(lǎo)百姓的家門(mén)口，把技術送到(dào)農(nóng)民的田間地頭，用(yòng)心用(yòng)情解決農(nóng)民“買難”、“賣難”問題。

          2013年，李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長被家鄉(xiāng)人民推選爲十二屆全國人大(dà)代表以來(lái)，積極擔當使命建言獻策，緊盯武陵山片區(qū)脫貧攻堅的難點“鼓”與“呼”。參加8次全國人代會(huì)提交涉及武陵山片區(qū)農(nóng)産品銷售等相關産業扶貧建議(yì)31個。2015年，在全國首次冷鏈“最先一公裏”建議(yì)在多地得到(dào)落實，農(nóng)産品損耗大(dà)幅降低(dī)，“賣難”“賤賣”的現(xiàn)象得到(dào)有效緩解。2019年，關于加強農(nóng)産品産銷對(duì)接工(gōng)作(zuò)的建議(yì)，引起國務院及國家相關部委的高(gāo)度關注。

        李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長長期關注中西部欠發達地區(qū)特别是貧困地區(qū)農(nóng)産品産銷對(duì)接“堵點”、“痛點”，深深地知(zhī)道(dào)，農(nóng)産品賣得好(hǎo)不好(hǎo)，直接關系到(dào)農(nóng)民的錢(qián)袋子鼓不鼓。佳惠集團建成1000餘畝佳惠農(nóng)産品（冷鏈）物流産業園，實現(xiàn)産地與園區(qū)有效鏈接。2020年7月入選全國首批17個國家骨幹冷鏈物流基地，爲武陵山片區(qū)農(nóng)産品優質優價“出山” 搭建好(hǎo)平台。

    圍繞農(nóng)産品“最先一公裏”問題解決，不斷探索打造農(nóng)産品産地預冷庫+佳惠農(nóng)産品（冷鏈）物流産業園的冷鏈全産業鏈條。先後在交通閉塞、經濟落後的芷江五郎溪村、花(huā)垣縣十八洞村、鶴城(chéng)區(qū)仇家村等9個貧困村建立了(le)45個合計(jì)4500噸産地預冷庫，示範帶動周邊實施建設産地預冷庫和(hé)保鮮庫項目超過320個，逐步解決農(nóng)産品采摘、儲存等産後商品化處理(lǐ)難題，打通片區(qū)農(nóng)産品以“高(gāo)身價”出村進城(chéng)的上(shàng)行通道(dào)。

      2020年疫情期間，佳惠集團作(zuò)爲商務部确定的全省兩個民生商品保供單位之一，全力以赴保供穩價，确保民生商品不斷供，不漲價。國家商務部發來(lái)感謝(xiè)信，肯定和(hé)表彰佳惠“爲打赢疫情防控的人民戰争、總體戰、阻擊戰做出了(le)突出的貢獻。”

     疫情期間，農(nóng)貿市場關閉導緻周邊農(nóng)産品滞銷嚴重。得到(dào)政府相關情況通報(bào)後，李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長連夜組織、發動集團各分公司，盡已所能(néng)幫助銷售農(nóng)産品，爲農(nóng)戶挽回損失5000多萬元。

        2020年12月以來(lái)，對(duì)症下(xià)藥解決懷化各縣市柑橘滞銷問題，聯系全國39家連鎖超市聯盟企業銷售3000餘萬斤，初步建成了(le)長期穩定的柑橘供應鏈。

     “脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點。”在全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅的新征程中，李小(xiǎo)紅(hóng)董事(shì)長表示，将帶領佳惠集團接續奮鬥，争取有更大(dà)更好(hǎo)的作(zuò)爲！